Lunes

• 7:15 AM Me acabo de sentar delante del ordenador.
  • Hasta que termine la reforma de mi casa, estoy viviendo en casa de mis suegros y aprovecho que tienen una elíptica en casa para levantarme temprano y hacer media hora de ejercicio.
    • Mientras escucho un podcast
  • Hasta las 8:00 AM miro linkedin y blogs del sector mientras me termino de despertar y a las 8:00 empiezo a trabajar.
    • Hay una herramienta que ayuda a encontrar post realmente interesantes:
      • https://refind.com/
  • 100% Remoto. Con posibilidad de viajar hasta una vez al mes para visitar clientes o asistir a eventos.
  • Los lunes a primera hora toca planificar la semana a grandes rasgos (luego cada día ajusto en detalle).
    • Timeblocking: es como agendar una reunión en la que estás tú solo y te dedicas a un único tema.
    • Como consultor es difícil concentrarse en un tema porque tienes muchas reuniones con clientes y varios clientes/proyectos a la vez.
    • Para compensar esta locura e intentar no cambiar demasiado de tema cada vez, intento agrupar proyectos por días.
  • También los lunes es el día que meto en el sistema de la empresa todas las horas dedicadas a cada proyecto.
    • En Berrilan usamos Gestproject, y yo personalmente uso Toggl.
    • Así que cada lunes exporto las horas de Toggl a un excel preparado que subo directamente a Gestproject.
    • En una consultora es muy importante saber cuantas horas dedicamos a cada proyecto.
    • Pero a nivel personal, llevar un control de horas es una de las claves cuando haces teletrabajo.
      • https://ivanguerra.com/108-teletrabajo/
• 18:00 tarde de reuniones
  • Nuestro principal proyecto actual es la implantación BIM en un gran eléctrica a nivel mundial.
  • Todos los lunes por al tarde tenemos reunión con el cliente para revisar los trabajos de la semana, si hay algo pendiente, etc.
  • Se suele hablar de tantos temas que luego seguimos en una reunión interna para terminar de planificar la semana entre todo el equipo Berrilan.
  • Una de mis tareas esta semana consiste es montar la estructura del plan de implementación BIM, un documento que explica la estrategia y pasos a seguir para desplegar el BIM en cada uno del los países.
    • Estoy en varios proyectos a la vez y en muchos hay plazos de entrega ajustados.
    • Para optimizar mi tiempo como consultor, no redacto cada párrafo de los documentos de forma elaborada.
    • Hago un índice, pongo los títulos a los apartados, y luego dentro de cada apartado pongo unas notas muy parecidas a las del podcast.
    • Me permite aportar en lo que soy bueno (estrategia de implantación) de forma rápida, y luego otros miembros del equipo, desarrollan mis ideas en párrafos, diagramas, imágenes, y lo maquetan todo con la estética adecuada.

Martes

• 10:05 AM Acabo de terminar reunión de seguimiento de pilotos con un cliente
  • En todas las implementaciones BIM es recomendable hacer proyectos piloto.
  • Sirven para terminar de ajustar temas de configuración de software, procedimientos, etc.
  • Pero sobre todo sirven para que los usuarios se metan en BIM con un extra se seguridad.
  • Hoy hemos resuelto dudas de cómo debería ser el flujo de trabajo con incidencias en ACC.
    • Crear incidencias y complementarlas con una marca.
    • Usar los comentarios de la incidencia
    • Repasamos los tipos de incidencias para luego tener estadísticas, etc.
• 18:40 Formación en Dalux
  • Acabamos de tener una formación a nivel administrador con la gente de Dalux.
  • En Berrilan usamos Dalux Field para gestión de tareas en obra y formularios
  • Nos faltaba la parte más de CDE.
  • Aprovechando que en una implementación BIM, se va a usar Dalux, aprendemos un software nuevo.
  • Me ha gustado mucho:
    • La sencillez para configurar permisos en las carpetas y en todas las herramientas en general.
    • El que los estados (trabajo en curso, compartido y publicado) afecten a la visibilidad de los archivos.
      • En la misma carpeta pueden haber archivos en distintos estados
      • Los filtros del visor online son muy potentes
  • No me ha gustado que la app de escritorio no actualice en tiempo real.
    • Quizás nos liemos ha hacer algún desarrollo para conectar Dalux con SharePoint y compañía.
• Dominar varios software de modelado a nivel consultor es muy difícil, pero CDEs y plataformas auxiliares como BIMCollab, es algo en lo que si podemos aspirar a dominar 3-4 porque son más fáciles y porque cambian mucho más de un proyecto a otro.

Miercoles

• 13:00 La hora de comer y llevo todo el día con ofertas.
  • Cuando David Barco me contrató en Berrilan, ni él ni yo pensábamos que iba a tener una función comercial dentro de la empresa.
  • Cuando estaba en Asidek, conseguía algún cliente de vez en cuando.
  • En Aelca yo era el cliente.
  • En Berrilan estoy notando todo el trabajo de marca personal conseguido con el podcast en estos 3 años y medio, de golpe.
  • Está genial que los clientes vengan ti, pero no me gusta nada redactar ofertas.
    • Tenemos un cliente que ha automatizado la creación de ofertas a partir de modelos de Revit (venden proyectos de laboratorio y sus equipamientos) pero cómo consultor cada cliente es un mundo.
    • Lo ideal sería paquetizar servicios, pero no tengo claro cómo.
• 18:50
  • Ahora de 19 a 20:30 que paramos para hacer al cena, tengo esta hora y media para avanzar con temas más personales, como el podcast o la reforma.
  • Pasado mañana, junto con Juan Antonio Morales y David Amaya, vamos a dar una charla "Delineantes de éxito" en el centro de formación profesional donde los 3 estudiamos.
    • La idea es contarle nuestras trayectorias profesionales a los alumnos del ciclo para motivarlos, que vean las distintas salidas que tiene la profesión, cuando pueden ganar, el esfuerzo que hay detrás de especializarse en algo, etc.
    • Queremos que las tres presentaciones tengan un hilo conductor:
      • La suerte es estar preparado antes de que surja la oportunidad.
      • Si las oportunidades no vienen solas, las podemos crear nosotros (con antelación)

Jueves

• 9:30 AM Voy a parar para desayunar. Hoy estoy con una tarea repetitiva pero que requiere concentración.
  • En uno de nuestros clientes más grandes han optado por usar ACC para los departamentos técnicos y mantener SharePoint para el resto de la empresa.
  • La estructura de carpetas que tienen a nivel empresa es muy complicada.
  • Hemos creado una estructura mucho más ágil, pero el cliente sólo la va a usar en ACC.
  • Estamos desarrollando un sincronizador junto con César Liébana, pero claro tengo que hacer un mapeo carpeta SharePoint con carpeta ACC, casi uno a uno y son como 400 ubicaciones.
    • Las carpetas de trabajo y compartido se quedan sólo en ACC, pero todo lo Publicado debe ir a SharePoint.
  • No siempre podemos cambiar todo lo que nos gustaría en las empresas.
• 16:16 No he terminado con el mapeo, pero no puedo más.
  • Voy a cambiar de tercio, tengo que grabar unos vídeos.
  • Creo que hace como dos años que no grabo un vídeo.
  • Para un cliente, vídeos que explican los documentos BIM
  • Para otro cliente, conceptos básicos de la ISO19650 como parte de la certificación.
  • Es muy parecido a hacer el podcast
    • Esquema
    • Presentación
    • Grabar
    • Editar

Viernes

• 14:00 hoy por la mañana he seguido con los vídeos, lleva mucho tiempo.
  • Nada, alguna reunión de revisión de tareas de la semana, contestar correos para irme tranquilo al finde.
  • Voy a comer que a las 15:30 tengo que estar en el IES Geneto para la charla.
• 21:00 Acabo de llegar a casa de dar la charla.
  • Ha estado genial, Juancho y David han enseñado proyectos muy chulos.
  • Los alumnos se han quedado flipando con que "delineantes" como ellos que estaban en ese mismo centro hace 10 años, hayan montado sus empresas, sean consultores BIM a nivel internacional, o como en el caso de David, en Reino Unido puedas hacer un master oficial en Oxford, sin ser universitario, acreditando experiencia.
  • Después de las 3 presentaciones hemos hecho ronda de preguntas y hemos estado hasta que el conserje nos echaba.
  • Lo que hubiera dado yo por una charla así cuando era estudiante.
  • Al final tenemos que crear cantera, de hecho, Juan se metió en Revit porque hace 10 años fue a dar un curso de Revit al instituto, y ahora es compañero mío en Berrilan.

Gracias

• Datos:
  • 120 episodios
    • Sólo 18 dedicados a Revit (el 15%)
    • De esos 18, dos relacionados con IFC
    • 3 a BIM360
    • Muchas preguntas (no las decido yo)
    • Algunas noticias relacionadas con Autodesk
    • 41 episodios en los que no se menciona nada de Revit ni Autodesk.
  • 60 horas de audio
  • Más de 1.200 horas de trabajo en 3 años y medio.
  • Más de 200.000 descargas en total
• 200.000 gracias a todos. Si ustedes no escucharan el podcast, posiblemente habría hecho 20 y no 120.
• Gracias también a los 8 patrocinadores que han apostado por este proyecto y por el formato podcast.
  • BIMMAX
  • BIMLearning
  • 360AdminTools
  • BIMlenial
  • Mtwo
  • Presto (x2)
  • Meca BIM
  • Berrilan
  • Mención a Leica y Zigurat que eran los siguientes que querían patrocinar pero el podcast se terminó antes.
• Y gracias sobre todo a mi mujer, Laura, que ha tenido esas 1.200 horas de paciencia y apoyo, y que incluso aprendió a editar los episodios para ayudarme y acabó editando mejor que yo. Sin ella, habría hecho más de 20 pero muchos menos de 100.
• Por mi parte nada más, muchas gracias por escuchar este y todos los demás episodios, muchas gracias por seguir compartiendo aunque ya se haya terminado para que más gente lo pueda aprovechar, no sé cuando nos vamos a volver a escuchar, pero hasta ese día (que llegará), que les vaya muy bien y sean muy felices.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

Qué hace un consultor BIM

• Persona experta en una materia sobre la que asesora profesionalmente.
  • En este caso en BIM.
• Asesorar en el sentido más amplio de la palabra:
  • Asesora en elección y compra de licencias
  • Asesora en el cumplimiento de normas ISO o cumplimiento de contratos
  • Diseña estrategias de implantación BIM
  • Imparte formaciones
  • Configura software (plantillas, bibliotecas, automatizaciones, carpetas, permisos...)
  • Da soporte técnico (básico y avanzado) a usuarios
• Dependiendo de la experiencia del consultor, puede que algunas de las funciones anteriores las delegue en un especialista.
  • Un desarrollo a medida que conecte dos plataformas.
  • Creación de familias en Revit.
  • Las formaciones y el soporte básico.

Patrocinador: Berrilan

Pero antes, nuestro patrocinador: Berrilan, la consultora BIM especializada en consultoría estratégica y servicios de ingeniería. Hoy que estamos hablando de cómo ser consultor BIM, Berrilan es la empresa donde yo trabajo como consultor BIM junto con un grupo de grandes profesionales que también son expertos en todo lo que tenga que ver con BIM y tecnología aplicada a nuestro sector. Estas semanas te he ido contado lo que hacemos con algunos de nuestros clientes privados como promotoras inmobiliarias y eléctricas internacionales. Pero en Berrilan también tenemos mucha experiencia en el sector público, donde participamos en proyecto de investigación, desarrollo de estándares, asesoramiento en licitaciones o implementaciones BIM internas. Así que pública o privada, desde Berrilan podemos ayudarte en el camino de la transformación digital. Contacta directamente conmigo, en bimlevel.com/contactar, cuéntame tu caso y pondremos a tu servicio toda la experiencia de nuestro equipo de consultores.

Lo primero: ¿vales para esto?

• Hay cosas que se pueden decidir y aprender, pero otras son parte de nuestra personalidad.
• Todo el mundo se puede volver experto en ciertas habilidades si dedica el suficiente tiempo.
  • Pero si te enfocas en lo que tienes facilidad de forma innata, serás mejor en mucho menos tiempo.
  • Puedo dedicar 10 años de mi vida a ser experto en tocar el piano, pero seguro que si me enfoco en LEAN Construction, tardaré mucho menos y con mejor resultado.

Interés genuino por lo nuevo, por el cambio

• Tenemos que ser "early-adopters"
• Nos basta con ser experto, tienes que serlo antes que el resto.
• En temas BIM, todavía hay tanto por hacer (y tanta demanda), que si lo descubres hoy y empiezas a especializarte, seguirías cumpliendo lo de ser experto antes que el resto.
• Tenemos que probar casi todo lo nuevo.
  • Trabajar en "BETA" constante.
    • Windows 11 me da problemas, pero estoy practicando con Power Automate.
• Con el paso del tiempo desarrollaras cierto olfato para detectar tendencias.
  • A nivel de modelado, todo lo que ayude a la prefabricación/industrialización.
    • Fusion360
  • Plataformas de CDE
    • BIM360, BIMsync, Dalux...
  • El análisis y gestión de datos
    • Power BI, AirTable, Azure...
  • Plataformas de desarrollo de herramientas/automatismos "low-code" o "no-code"
    • Dynamo (2014), PowerApps...

Capacidad autodidacta

• Lo malo de lo nuevo, es que es difícil que un tercero te enseñe/guíe.
• Toca aprender y descubrir cosas, solo.
• Todos tenemos capacidad autodidacta, pero en temas complejos hace falta mucha y complementarla con:
  • Disciplina y constancia
  • Organización y meticulosidad
  • Capacidad de síntesis
• 3 tips:
  • Leer de verdad
    • ¿Quién se ha leído la ISO19650 con calma, entera, releyendo párrafos complejo?
  • Buscar en Google durante horas
  • Dedicarle tiempo de forma programada

Capacidad comunicativa

• Muy importante en general, imprescindible para un consultor.
  • El principal valor de un consultor no es lo que sabe, sino aparentar que sabe.
  • Tiene que ser creíble, tiene que dar confianza, que se fíen de tu criterio.
• Saber expresarse correctamente, sin titubeos, con una voz fuerte y clara.
• Transmitir seguridad y confianza en uno mismo.
• Ser persuasivo con el cliente:
  • Ojo:
    • Hay que escuchar y conocer al cliente
    • Entender y tener empatía por sus problemas
  • Pero si como expertos pensamos que el cliente está equivocado en un planteamiento, tenemos que saber convencerlo de nuestra idea.
  • Tenemos que saber exponer nuestras ideas de forma clara y sencilla.
    • https://ivanguerra.com/062-notodoesbim-comunicar/

Herramientas de consultor

Herramientas sólo para consultores

• Precisamente para comunicar de forma clara y sencilla, hay ciertas cosas que no debemos trasladar al usuario final, ni tampoco a según que interlocutores del cliente.
  • Tecnicismos, acrónimos, etc, que sólo deberíamos emplear entre consultores y bim managers.
  • Ejemplos:
    • Usos BIM
    • Dimensiones del BIM
    • LODs, LOINs y similares
    • OIR, AIR, PIR,...
      • El EIR y el BEP, si pero con matices.

Implementaciones BIM con el método ADEP

• Un fallo típico es directamente utilizar lo que el cliente te pide para realizar una oferta "detallada".
  • "Queremos implantar BIM"
  • Cuéntame más
  • "Trabajamos con CAD, lo guardamos en el servidor, y no sabemos Revit."
  • Ok: Licencias, Plantilla de Revit, CDE, Manual BIM, EIR, BEP y formación de todo.
• ADEP: Análisis, Diagnostico, Estrategia, Plan de acción.
• También podemos usar este método para resolver otros tipos de problemas:
  • Creación o análisis de negocios, como Joan Boluda
  • https://boluda.com/podcast/1855-metodologia-adep/

Análisis

• Detectar "los dolores" del cliente.
  • No lo que te pidan, no lo que te digan, hay que investigar, hacer preguntas "incómodas".
• "Queremos implantar BIM"
  • ¿Por qué?
  • "Nuestros clientes nos lo piden, de resto trabajamos perfectamente"
• "Queremos ser más eficientes en los presupuestos y eso con BIM se soluciona"
  • ¿Cómo se elaboran actualmente los presupuestos?
  • En nuestro departamento trabajamos con Presto, pero luego en Personalización usan excel para las modificaciones y hacen un anexo..."

Diagnostico

• Elaboramos un documento/presentación con nuestra opinión como expertos de lo que realmente le pasa a la empresa.
  • Independientemente de lo que te pidan los clientes, en tu empresa están trabajando de forma ineficiente por 1, 2, 3.
  • Tienes muchos retrabajos con los presupuestos, no porque diseñes en CAD, sino porque cada departamento trabaja a su manera y de forma incompatible.

Estrategia

• En una constructora pequeña hace años la estrategia fue esperar a que el mercado de su zona tuviera mayor nivel de BIM, o crecer más como constructora.
  • Eran muy pequeños, no tenían recursos, el 100% de los proyectos les llegaban en CAD...
  • Mi comercial se enfadó conmigo porque no vendimos servicios.
  • A los 2 años nos llamaron directamente a nosotros.
    • Lo que realmente les vendí, fue credibilidad y confianza.
• Promotora pura: exigir y ayudar.
• Promotora diseñadora-constructora: fuerte estandarización de procesos y 0 papel en obra.
• Empresa grande: implantación por delegaciones o por proyectos.
• Departamento BIM o un experto en cada equipo.
• Open BIM o "Closed BIM". ¿necesita editar los entregables a posteriori?
• Formación interna o contratación de talento.
• Mantener algunos de los software actuales e integrarlos en procesos BIM, o sustitución por otros.
• Formaciones concentradas e intensivas, o espaciadas...
• En todo esto se hace una propuesta y se consensua con el cliente, ni es tan unilateral como el diagnostico.

Plan de acción

• Ahora si: "Licencias, Plantilla de Revit, CDE, Manual BIM, EIR, BEP y formación de todo"
• Dividirlo por hitos, meses, trimestres, etapas...
• Tareas concretas con su planificación.
• Lo ideal es hacer el ADEP antes de cerrar 100% la oferta de implantación BIM.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

Raquel

Buenas Iván, felicidades por el podcast, lo escucho religiosamente todos los lunes de camino al trabajo, espero que sigas así.

Personalmente me gustó mucho el episodio sobre PowerQuery. Relacionado con esto, últimamente están sonando cada vez más PowerAutomate y PowerApps, parece que van a tener integración con Revit 2023.

¿Podrías hacer un episodio hablando de estas herramientas?

Respuesta

• https://ivanguerra.com/089-power-query/
• La integración con Revit 2023 la comentamos en el episodio https://ivanguerra.com/114-noticias-revit-2023/
  • Data Exchange en el visor de Autodesk Construction Cloud
  • En el roadmap sigue como pendiente:
    • https://trello.com/c/OewL6Fnu
    • Puede que amplíen las posibilidades de lo que han presentado, pero no creo que haya una integración directa con Revit.
• No son gratuitas:
  • Power Automate 12,60€ usuario/mes
  • Power Apps 16,90€ usuarios/mes.
  • Pero ambas vienen gratis con Office 365 empresarial, aunque sin algunas funciones avanzadas.

Power Automate

• Sirve para automatizar acciones cuando pasa algo en alguna herramienta digital.
  • https://powerautomate.microsoft.com/
  • https://zapier.com/
  • https://ifttt.com/
  • https://automate.io/
  • https://www.workato.com/
    • Este lo usa Autodesk como marca blanca de Construction Cloud Connect
• Ejemplos:
  • Guarda todos los adjuntos que me llegan al correo facturas@..., en la carpeta de OneDrive de facturas.
  • Cada vez que alguien responda un formulario, que le llegue un email a fulanito.
  • Cada vez que se modifique un Excel, que se mande un mensaje en Teams
  • Cuando se cree un archivo en una carpeta concreta de SharePoint, crea automáticamente un flujo de aprobación a mi nombre.
  • Guarda mensajes de twitter con un hashtag concreto, en un excel.
  • Cada vez que se actualice un "Data Exchange" en ACC, copia todos los valores de los parámetros de los objetos en un Excel y mándame un email.
• Tienen miles de plantillas que puedes usar tal cual, o personalizarlas.
  • También puedes crearlas desde cero.
• Hay una versión más avanzada que incluye automatizaciones en herramientas de escritorio.
  • Se llama Power Automate RPA.
  • Una de las principales novedades de Windows 11 es que viene integrado en el sistema y es gratis (aunque con algunas funciones limitadas).
  • Por ejemplo:
    • Conectarme a la VPN.
    • Mandar a imprimir todos los archivos de una carpeta.
    • Abrir un excel copiar una tabla y volver a cerrarlo.
    • ...

Power Apps

• Es una herramienta online que te permite crear aplicaciones webs/para móvil.
• La interfaz de tu app se crea de forma muy parecida a colocar objetos en un PowerPoint.
• Configuras varias "pantallas", para que cuando le das a un botón pase de una "pantalla" a otra.
• Permite usar elementos sencillos como base de datos:
  • Tablas de Excel
  • Listas de SharePoint
• También más elaboradas como SQL o Dataverse.
• Ejemplos:
  • HelpDesk
    • https://www.bulb.digital/blog/creating-a-help-desk-app-with-powerapps
  • Formularios con funciones avanzadas que no permita Forms.
  • App para capturar fotos y almacenarlas en SharePoint.
  • ....

Resumen

• Microsoft está sacando muchas herramientas "low-code" que pasan desapercibidas para muchos.
  • Power Query y Power BI
  • Power Automate
  • Power Apps
  • Dateverse
  • ...
• Dominar estas herramientas será algo tan valorado en unos años, como ahora lo es ser experto en excel.
  • https://docs.microsoft.com/es-ES/learn/
  • https://acadevor.com/
• Es una de esas cosas en las que yo quiero profundizar cuando tenga más tiempo libre.

Patrocinador: Berrilan

Vamos con la siguiente pregunta, pero antes, nuestro patrocinador: Berrilan, la consultora BIM especializada en consultoría estratégica y servicios de ingeniería. La semana pasada te contaba que Berrilan es la empresa dónde yo trabajo como consultor BIM a tiempo completo y que actualmente estoy liderando la implantación BIM en dos promotoras inmobiliarias dónde no sólo implementamos BIM sino que ayudamos a modernizar toda la empresa. Otro ejemplo de este tipo de consultoría es el trabajo que estamos haciendo en una de las mayores eléctricas del mundo. Junto con el cliente, hemos desarrollado la estrategia de implantación BIM de forma escalonada a lo largo de 21 países, analizando los distintos niveles de madurez de empleados y proveedores de cada región, estamos desarrollando un CDE que integra ProjectWise y Autodesk Construction Cloud, y también hemos desarrollado plantillas de Civil3D que automatizan tareas repetitivas de diseño, obtención de mediciones y generación de modelos BIM civiles. Desde Berrilan somos capaces de realizar este tipo de servicios complejos gracias al capital humano interno y a la red de colaboradores ultra especializados con que contamos. Así que ya sabes, contacta directamente conmigo, cuéntame tu caso y desde Berrilan te ayudaremos a transformar tu empresa.

Laura

Hola Iván, ¿Cómo estás? Te escribo porque me gustó mucho el episodio en el que explicabas como habías hecho al reforma de tu propia vivienda. Concretamente, me llamó mucho la atención la parte en al que comentaste que llegaste a modelar 18 opciones de cocinas y bastante detalladas. Mi pregunta es: ¿Qué técnicas de modelado utilizas para crear las cocinas? Modelado de encimeras, muebles, nivel de detalle, etc. ¿Cómo haces para modelar tantas opciones de forma rápida? Soy arquitecta independiente y tengo muchos encargos de viviendas para particulares en los que la cocina es una de las protagonistas del proyecto.

Respuesta

• https://ivanguerra.com/112-reformas-revit/
• Uso muebles genéricos paramétricos con las medidas ancho, largo y alto modificables.
  • Los muebles de cocina varían ligeramente de un fabricante a otro.
  • No entro en detalles de tipo de tirador.
  • No modelo nada del interior del mueble.
• Si que tengo en cuenta:
  • Altura y retranque del rodapié.
  • Vuelo de las encimeras (esos 3 centímetros que sobre salen del mueble).
  • Petos y aplacados con medidas y grosores reales.
  • Creo líneas 2D en planta y alzado para indicar si es puerta, o cajón.
  • Creo líneas 3D para indicar cantidad de puertas y cajones que tiene cada mueble.
• Las encimeras depende:
  • En proyectos de promociones con muchas vivienda:
    • La encimera es una familia anidada dentro de la familia de mueble, que se mide por m lineal.
    • Digamos que la encimera está a cachos, pero es la forma más rápida de modelar y tener una medición estimada.
  • En cocinas singulares:
    • Las mediciones dan igual, el precio de la encimera te lo tiene que dar el marmolista analizando todos los detalles (dimensiones, cortes, ingletes....)
    • La creo como componente insuti.
      • Con al misma herramienta creo aplacados y petos.
      • Crearla como suelo es luego un atraso para temas de visibilidad y mediciones de suelos.
• Los electrodomésticos genéricos también, excepto si el fregadero es muy específico, el grifo va a caer delante de una ventana... y a veces también el extractor, como en mi caso que va en una isla, y puse uno con las dimensiones reales.
• Si quisiera usar el modelo para renders, tendría que currarme más el tema tiradores y electrodomésticos, pero creo que aquí es mejor enseñar al cliente un 3D estilo "croquis" y ya que en la casa de cocinas terminen de ver los detalles con su software.

Opciones de diseño rápidas

• Se puede hacer copia y pega de una opción a otra.
• El primer diseño si lleva más tiempo porque hay que colocar todos lo muebles, ajustar alturas, crear la encimera, etc
• Luego ya copia y pega en nueva opción y editar/mover lo que ya tienes.

Whatsapp de BIM España

Hace unos días en le grupo de whatsapp de BIM España, Manuel García Navas rescataba unos de los problemas típicos al trabajar con Revit en colaborativo: La ruta del archivo central debe ser siempre la misma y permanecer inmutable para todos los usuarios. Pero ¿Qué pasa cuando hemos configurado la unidad de red con letras distintas, o directamente estamos usando servicios tipo Dropbox, Google drive, Onedrive, que cada usuario tiene instalado en rutas diferentes.

Respuesta

• La respuesta sencilla es asegurarse de que todos los usuarios tengan la misma configuración de unidades o de ubicación de dropbox...
• Pero como apuntaba el propio Manuel, hay un truco mucho más sencillo y rápido, que permite a cada usuario trabajar con las rutas que le de la gana, y la conexión central-local seguirá funcionando.
• Crear un "Enlace simbólico" de la carpeta donde está el archivo central.
  • Es como crear un acceso directo de los de toda la vida, pero con dos diferencias.
    1. Tanto Windows como todos los softwares (también Revit) se creen que la ubicación de este acceso directo es en realidad la original.
    2. No se puede crear con botón derecho, sino desde la ventana de símbolo del sistema (esa negra en al que se escribe tipo hacker).

Cómo crear un enlace simbólico de una carpeta, en Windows

• Dos pasos:
  1. Ejecutar CMD como administrador.
     • En inicio escribes "CMD", botón derecho "Ejecutar como administrador"
  2. Pegar esto en al ventana que se abre:
     • mklink /D "Ruta carpeta falsa" "Ruta original"
     • Ejemplo:
       • mklink /D "C:\Cloud\OneDrive - BERRILAN" "C:\Users\ivang\OneDrive - BERRILAN"
       • mklink /D "C:\Cloud\BERRILAN" "C:\Users\ivang\BERRILAN"
• En el anterior ejemplo la carpeta Cloud debe estar creada a mano antes de ejecutar el comando.
  • Este sistema sólo crea la carpeta final, no toda la ruta.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• https://contrataciondelestado.es/wps/poc?uri=deeplink%3Adetalle_licitacion&idEvl=5XGWN%2FRBH66mq21uxhbaVQ%3D%3D
• Aena es la empresa pública que gestiona todos los aeropuertos de España.
• 1,6 Millones de euros.
• 4 años de duración prevista.
• Terminó el plazo el 26 de abril.
• 331 páginas.
  • Muy detallado.
  • Muy ambicioso.
• Esta dividida en dos lotes:
  • Adquisición, implantación y despliegue de una solución CDE en BIM
  • Suscripción, implantación y despliegue de una solución de Auditoría en BIM
• En ambos casos se pide:
  • Licencias de software
  • Configuración y desarrollos necesarios
  • Formación a usuarios
• Además, para el CDE, se piden proyectos de mejora, valorados en 216.000 €.

CDE

• 350 usuarios en total
• 64 requisitos:
  • Requisitos típicos de carpetas, control de versiones, atributos, visores, incidencias, anotaciones, etc.
  • Compatible en importación y exportación de IFC, BCF y COBIe.
  • Capacidad de actualizar por lotes la información geométrica en formato IFC.
  • Vinculación de archivos a los objetos BIM: Componente, Tipo, Sistema, Espacio, Instalación, Zona.
  • Proporcionar la capacidad de mostrar datos de sensores en 3D.
  • Edición de valores de campos de datos y metadatos de activos (campos y atributos para tipos, componentes, espacios, sistemas, zonas, niveles, instalaciones)

• Más 16 opcionales:
  • Visor de nubes de puntos capaz de realizar anotaciones asociadas a incidencias e Interferencias.
  • Visor de formatos nativos Revit, Navisworks, Civil3D e Instram.
  • Capacidad de generar diagramas y esquemas de principio desde modelo BIM.
  • Capacidad de visualizar planificación y presupuestos en el modelo de forma dinámica.
  • Capacidad de visualizar/importar/exportar datos BC3 y asociarlo al modelo 3D.
• Integraciones:
  • Presto
  • Microsoft Project
  • Microfocus PPM
  • BPM
  • MAXIMO
  • ArcGIS
  • SCADA
  • SAP
  • Software de auditoría

Software de auditoría

• Visor.
• Comparador de modelos.
• OpenBIM: IFC, BCF y COBIe.
• Trabajo con modelos federados y exportación de archivo único.
• Introducción de información en el archivo de proyecto.
• Control / comprobación de mediciones.
• Creación de inventariados.
• Control de nomenclaturas de objetos y espacios a partir de reglas.
• Comprobación de normativa.
• ...

Opinión

• El único tándem que creo que puede cumplir casi todos los requisitos es BIMsync+Solibri.
  • https://bimsync.com/
  • https://www.solibri.com/
  • Y con muchos desarrollos
• Quizás haya que elegir el CDE en función de lo que permita hacer la API y a partir de ahí ver que requisitos no hace falta desarrollar.
• Se van a tener que presentar consultorías expertas en BIM pero con un musculo en desarrollo muy potente.
• A menos que los desarrollos sean muy simples van un poco justos de presupuesto.
• Estaremos atentos a ver qué soluciones ganan.

Autodesk saca una herramienta para conectar proyectos de ACC

• Se llama Bridge (puente).
• Sólo sirve entre proyectos de ACC (Autodesk Construction Cloud), no para BIM360 ni con terceras plataformas.
  • En estos casos, la mejor solución sigue siendo 360Admintools.
  • https://360admintools.com/
• ¿Para que sirve?
  • Cuando dos agentes usan ACC por su cuenta.
    • Promotor crea un proyecto e invita a constructor y/o arquitecto, pero estos ya tienen sus propios proyectos privados.
    • Cada agente tiene su CDE distribuido, para su trabajo WIP.
    • El paso de WIP a SHARED ya no hay que hacerlo de forma manual.
• ¿Cómo funciona?
  • El administrador envía una petición al otro administrador.
  • Una vez aceptada, cualquier usuario que use la herramienta compartir podrá elegir la nueva opción "Otro proyecto" y el listado aparecerán los proyectos elegidos por administradores.
  • Finalmente, te aparecerá el listado de carpetas del proyecto de destino para que elijas dónde guardar el archivo.

Opinión

• Una funcionalidad muy interesante y cada vez más necesaria a medida que ACC va teniendo mayor cuota de mercado.
• Recuerden que según la ISO19650, el CDE como concepto es único, pero como software son varias plataformas conectadas entre sí, aunque esta conexión sea manual.
• Ahora en el caso de agentes que usen todos ACC, se puede automatizar.
• El gran problema es que sólo conecta archivos, nada de incidencias, anotaciones ni resto de flujos de trabajo.

Patrocinador: Berrilan

Y antes de la siguiente noticia, nuevo patrocinador: Berrilan, la consultora BIM en la que yo mismo trabajo.

Liderada por Iñaki Maiza y David Barco, Berrilan está especializada en consultoría estratégica y servicios de ingeniería. La sede oficial está en País Vasco, pero tenemos empleados y colaboradores por todo el mundo, entre otros, Tenerife, ya que somos “full-remote”.

No somos una consultora muy grande (15 empleados) pero eso nos permite ser ágiles y competitivos. Tenemos clientes públicos y privados, grandes y pequeños, en los que hacemos, proyectos de ingeniería completos, asesoramiento en transformación digital o implantaciones BIM.

Por ejemplo, yo mismo estoy liderando la implementación BIM en dos promotoras inmobiliarias, donde no sólo estamos haciendo las típicas plantillas de Revit, EIRs y BEPs, configuración del CDE, etc, sino que también estamos ayudando a estas empresas a mejorar la colaboración entre departamentos, cambiar el enfoque en la forma de contratar, digitalizar el día a día de jefes y encargados de obra o modernizar las herramientas de preventa y postventa.

¿Sientes que en tu empresa hay flujos de trabajo que se podrían mejorar? Contacta directamente conmigo, cuéntame tu caso y desde Berrilan te ayudaremos a transformar tu empresa.

Argentina y Colombia publican documentos BIM

• Latinoamérica sigue dando ejemplo de estrategia pública de adopción del BIM.
• Ya hemos hablado varias veces en el podcast del Plan BIM Chile, Pan BIM Perú, Plan BIM Costa Rica y la Red BIM LATAM.
• Esta vez es Argentina y su "SiBIM" los que publican:
  • https://ppo.obraspublicas.gob.ar/sibim/library
  • Más enfocado en la implantación de la propia administración pública.
• Y Camacol (Cámara Colombiana de la Construcción) sacan un "BIMkit":
  • https://camacol.co/productividad-sectorial/digitalizacion/bim-forum/bim-kit
  • Más enfocado a ayudar a las empresas privadas a adoptar el BIM.

Entrevista al Director de tecnología de BIG en Revit Pure

• https://www.youtube.com/watch?v=5Pup98apob4
• Creo que el estudio de arquitectura BIG no necesita presentación, pero por si acaso:
  • Estudio de arquitectura original de Dinamarca con más de 2.000 empleados.
  • Hacen diseños con formas de locura.
  • https://big.dk/
  • Su fundador, Bjarke Ingels, estudió en Barcelona.
  • Documental en Netflix: https://www.netflix.com/es/title/80057883?s=a&trkid=13747225&t=cp&vlang=es&clip=80167833
    • Episodio 4 de la primera temporada.
• En el canal de YouTube de Revit Pure le han hecho una entrevista al director de tecnología de la empresa, Jens Majdal
  • Básicamente es el jefe de todos los bim managers y quien decide que software se usan en la empresa para tareas de diseño.
• La entrevista es muy interesante porque explica:
  • Algunas de las técnicas de modelado con Revit y Rhino que siguieron en algunos de sus proyectos más emblemáticos.
  • Cómo está organizado el equipo de bim managers.
  • Cómo gestionan su plantilla
  • ...
• SI tampoco conocías a Revit Pure, guárdalo en favoritos, crea contenido sobre Revit muy cuidado.
  • https://revitpure.com/
  • Nicolas Catellier desde Canadá.

El episodio 120 de BIMlevel será el último

• Si, BIMlevel el podcast llega a su fin dentro de 3 episodios/semanas.
• No es fin de temporada, ni un parón, es final del proyecto.

Falta de tiempo

• Lo he contado varias veces: cada capitulo me lleva entre 6 y 10 horas a la semana.
  • Más desde que tengo que buscar patrocinadores que encajen con el proyecto.
  • Posiblemente podría hacerlo más rápido, poniendo menos mimo y perfeccionismo.
  • Pero ni sé, ni quiero hacerlo así.
• Tampoco es una opción hacerlo cada 15 días o una vez al mes:
  • En la creación de contenidos, para conseguir un impacto que compense la dedicación, una recurrencia semanal es tan importante como el propio contenido.
  • Reduciría mucho el beneficio económico del proyecto.
    • Sería muy difícil conseguir patrocinadores con episodios mensuales o esporádicos.
      • Dedicar más tiempo a buscar patrocinadores.
    • La facturación actual está en 300€ por episodio.
      • Con la cuota de autónomo ya casi me comería los beneficios.
  • El podcast empezó como una estrategia de marca personal sin pretensiones económicas directas.
    • Pero dado el tiempo que dedico al proyecto, el año pasado decidí que tenía que sacar rendimiento directo.
    • Cuando ganas dinero con lo que te gusta, corres el riesgo de que el dinero pase a ser una de las motivaciones principales.
• En definitiva, BIMlevel tiene que ser semanal para que el impacto y el beneficio cuadren.
• Quiero tener tiempo libre, primero para no hacer nada, y luego para hacer otras cosas que también llevan mucho tiempo:
  • Formarme en nuevos campos.
  • Meterme en nuevos proyectos personales.
  • Meterme en nuevos proyectos profesionales.

Falta de motivación

• Soy una persona inquieta, curiosa, necesito estar metido siempre en cosas nuevas.
  • Llevo con el podcast casi 4 años.
  • Nunca he llegado a los 3 años en ninguna empresa. (no porque me despidieran)
  • Cada vez me cuesta más "inspirarme" para encontrar un buen tema.
    • Que sea interesante y nuevo
    • Que aporte valor
    • Que se pueda explicar sólo con audio

Lo bueno, si breve dos veces bueno

• Hay que terminar cuando estás arriba, dejando buen sabor de boca, no cuando la decadencia asoma.
  • Todavía no he bajado la calidad (creo) a pesar de la falta de tiempo y motivación.
  • Rozamos las 10.000 descargas cada mes.
  • Los patrocinadores siguen apostando por el proyecto.
• 120 es un número redondo.

Esto no es un adiós, ni siquiera es un hasta luego

• BIMlevel.com va a seguir online.
• Los podcast publicados van a seguir en todas las plataformas.
• Seguiré sacando un post en el blog de vez en cuando.
• Seguiré compartiendo en redes sociales.
  • https://www.linkedin.com/in/ivanguerrabarroso/
  • https://twitter.com/BIMlevel
• Seguiré participando en todas las charlas y eventos a los que me inviten.
• Seguiré contestando a las dudas que me llegan por e-mail.
  • https://ivanguerra.com/contactar/
• Seguiré siendo consultor BIM, en Berrilan.
  • iguerra@berrilan.com
• En resumen: no les voy a enviar un audio semanal, pero siguen contando conmigo para todo lo demás.
• Conociéndome, seguro que no tardaré en meterme en otro proyecto.
  • https://ivanguerra.com/suscribir/
• ¡Y quedan 3 episodios más!
• Así que no me despido ni doy gracias hoy, lo dejo para el 120.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• Linkedin:
  • https://www.linkedin.com/in/fernandocervero/
• THiNK Productivity:
  • https://think-productivity.com/
• Software COCOplan:
  • https://cocoplansoftware.com/

Qué es el LEAN

• Filosofía inventada en el sector industrial, por Toyota.
• Reducción del desperdicio e ineficiencia.
• Mejora continua.
• Considera que todos los proyecto son eventos sociales.
  • Hay que tener en cuenta a las personas, sus ambiciones y miedos.
• Como filosofía se lleva a la practica mediante distintas herramientas y metodologías.
  • Last Planner System
  • 5S
  • Choosing by Advantages
  • Integrated Project Delivery (IPD)

En qué consiste el Last Planner System

• Sistema del último planificador
• Involucrar a los subcontratistas en la planificación y seguimiento de la obra.
  • Se consigue mayor compromiso al hacerlos partícipes.

Patrocinador: Presto 22

Pero antes, nuestro patrocinador: Presto y sus nuevas funciones Open BIM que trae la versión 22.

Recuerda: tenemoa Cost-IFC, que permite generar las mediciones automáticamente a partir de archivos IFC, creando uno o más criterios de medición para los objetos de cada clase.

Y Open-IFC, un visor de archivos IFC completamente integrado con Presto con el que podemos ver gráficamente información de costes, pero también simulaciones de planificación.

Y novedad: con la actualización 22.02, Open-IFC viene incluido completamente gratis con la licencia de Presupuestos y con Presto demo.

Así que después de su éxito en la integración con Revit y Cost-it, la nueva versión de Presto 22 supone un gran impulso al open BIM y el uso de IFC, del que tanto hemos hablado en este podcast. Piensa que ahora, todos los técnicos de estudios, jefes de obra y demás profesionales que usan Presto en su día a día, podrán hacer presupuestos y planificación a partir de modelos BIM sin tener que modificarlos ni saber nada de Revit, con el software que dominan (Presto) y de forma sencilla y visual.

Entra en el enlace que te dejo en las notas del programa para más información.

Enlace: https://www.rib-software.es/cost-it

Qué es el IPD

• El LEAN aplicado en su máxima expresión al sector de la construcción.
• Desde fases iniciales.
• Modifica el sistema actual de diseño-licitación-construcción que genera intereses antagonistas.
• Hay que genera intereses comunes entre todos los agentes.
  1. El promotor estable con ayuda del anteproyecto un coste objetivo.
  2. Se hace una licitación no basada en análisis de costes, sino en las habilidades del contratista.
     • Se hacen entrevistas e incluso ¡barbacoas!, para conocer a los contratistas.
  3. Contratista, arquitecto y promotor empiezan a trabajar de forma conjunta a partir del proyecto básico.
  4. Si consiguen reducir el coste objetivo, los beneficios se reparten entre todos.
• Para el contratista supone un poco más de trabajo que una licitación en sí, pero lo hace cobrando.

Si no hay licitación ¿Cómo garantizo la competitividad y el mejor precio?

• En la práctica, establecer un "precio cerrado" no garantiza que se cumpla.
• Todos los agentes trabajan como un único equipo con un interés común.
  • Si el objetivo es conseguir el edificio por debajo del coste objetivo, es muy probable que consigas el mejor precio posible.

"IPD Light"

• La mayor barrera para implementar el IPD es que al promotor le da miedo quitar el concepto de "precio cerrado" una vez empieza la obra.
• Se empieza por hacer un contrato colaborativo en fase de diseño, para que el cliente experimente las ventajas
• Luego, es el propio cliente el que demanda el IPD completo.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• Vamos a profundizar en el uso de fórmulas.
  • Como complemento al episodio sobre parámetros:
  • https://ivanguerra.com/104-parametros-revit/

Recursos sobre fórmulas en Revit

• https://help.autodesk.com/view/RVT/2023/ESP/?guid=GUID-B37EA687-2BDF-4712-9951-2088B2A8E523
• https://www.revitforum.org/forum/revit-all-flavors/tutorials-tips-tricks/1126-revit-formulas-for-everyday-usage
• https://bimafterdark.leadpages.co/bim-after-dark-family-guide/
• https://especialista3d.com/formulas-en-revit-2020/
  • https://drive.google.com/file/d/1241H-o0UiYgrdG8qud-cR3El-zXghj6i/view
• https://revitfamily.biz/free-downloads/
• https://www.linkedin.com/in/alfredo-medina-profile/
  • Modeló y coordinó algunas de las ampliaciones del parque Disney World, Orlando.
  • https://www.linkedin.com/posts/alfredo-medina-profile_revit-families-for-theme-park-projects-activity-6857326699512766464-oWS4
  • https://www.linkedin.com/posts/alfredo-medina-profile_adaptive-repetitions-alfredo-medina-activity-6844668757185507328-DYUg
  • https://www.linkedin.com/posts/alfredo-medina-profile_rotating-elements-in-all-directions-by-points-activity-6842129532548333568-ki8r
  • https://www.linkedin.com/posts/alfredo-medina-profile_modeling-thin-shell-roofs-in-revit-alfredo-activity-6839558336434774017-EJMp
  • https://www.linkedin.com/posts/alfredo-medina-profile_controlling-all-the-properties-of-a-radial-activity-6837380275698221056-EVF1

Elementales al trabajar con fórmulas

Dónde

• En las propiedades de familia y el gestor de parámetros globales de Proyecto, hay una columna para escribir fórmulas.
• En tablas de planificación, al crear parámetros calculados.
• Directamente, en cualquier parámetro, escribiendo un igual al principio.
  • Son efímeras
  • No puedes hacer referencia a otro parámetro.

Cómo

• Las fórmulas se escriben como si estuvieras en una celda de excel, con 3 diferencias:
  1. En vez de hacer referencia a otra celda por su fila y columna, puedes hacer referencia a otro parámetro escribiendo su nombre exactamente igual.
  2. Es como la versión en inglés de excel, aunque tengas Revit en español.
     • No se usa "punto y coma" para separar argumentos de una fórmula, sino "coma".
     • Los típicos operadores SI, NO, Y, REDONDEAR... hay que escribirlos en inglés: IF, NOT, AND, ROUND...
  3. Las unidades importan:
     • El resultado de una fórmula no puede dar m² si el parámetro está creado como longitud, debe ser un parámetro de área.
• Revit soporta muchas menos fórmulas que excel.
  • Las importantes las tiene todas:
    • Operaciones básicas
    • Lógicas
    • Trigonometría
  • No tiene las relacionadas con texto.

Operar con unidades

• Poner las unidades al final de cada cifra para que Revit entienda y convierta.
  • 15mm en lugar de 0,015
  • En el editor de familias, que las plantillas siempre vienen en milímetros
  • También con pendientes: 12% a 6,84º
• Cuando creas un parámetro, hay que elegir bien que unidades va a tener.
  • Si no estás seguro, puedes poner número.
  • Pero luego no vas a poder aprovechar las conversiones automáticas que hace el software.
    • En proyectos internacionales puede ser importante.
• Cuando se hacen multiplicaciones y divisiones, lo que eran m² se puede convertir rápidamente en m³ o m.
  • En fórmulas muy sencillas, Revit entiende qué cifras no deben llevar unidad.
  • Cuando la fórmula es un poco largar, tiene paréntesis, o estas dividiendo un parámetro entre otro:
    • Si la idea es mantener las unidades, es importante que los multiplicadores y divisores estén a su vez, divididos entre 1 (para quitarle las unidades).
    • m/1=m
    • m/m= número, entonces error
      • m/(m/1m)=m

Otro básicos

• No uses símbolos ni números en los nombres de parámetros, te obligaría a poner esos nombres entre corchetes [ ] todo el rato.
• Cambiar el nombre de los parámetros por letras para montar las fórmulas más rápido, y luego vuelve a cambiar los nombres.
  • Lado izq + Lado der, puede ser i+d, y luego vuelves a cambiar los nombres.
• Si estás a medias escribiendo una fórmula y quieres hacer copia y pega de un nombre o comprobar algo en el dibujo:
  • Activa el portapapeles de Windows, copia lo que tengas de la fórmula y luego con tecla Windows+V, pega la fórmula y lo siguiente.
  • Si la fórmula es sencilla completa el argumento que te falta con un 1.
  • Si la fórmula es muy larga, hazla en un word y luego pégala entera.
    • Puedes ir pegando trozos para comprobar que esa parte de la fórmula está bien.
• En tablas, no puedes usar recuento para cálculos: (multiplicar recuento por coste).
  • Simplemente crea un parámetro calculado que sea igual a coste, pero le dices sumar totales.
  • Tendrás una columna que te muestra el coste unitario, y otra que te muestra el coste unitario sumado.
• Para parametrizar una circunferencia, primero encender centro ("Marcar de centro visible") y luego acotar.
  • Para usar el número PI tienes que escribir pi().
• Después de la columna fórmula, hay una columna "Bloquear".
  • Sirve para que el valor de ese parámetro no cambie al arrastrar objetos, sino sólo al cambiar la cifra.
• No puedes usar un parámetro de ejemplar en la fórmula de un parámetro de tipo, pero si al revés.

Redondeo con decimales

• En Revit tenemos 3 fórmulas de redondeo:
  • Round
  • Roundup
  • Rounddown
• Ninguna permite indicar el número de decimales que quieres.
• Tampoco puede redondear nada que tenga unidades.
• Si quieres que redondee con dos decimales:
  • round(Número *100) / 100
  • round(Longitud / 0.01 mm) * 0.01 mm
• Si quieres redondear con dos decimales de 5 en 5:
  • round(Longitud / 0,05 m) * 0,05 m

Patrocinador: Presto 22

Pero antes, nuestro patrocinador: Presto y su nueva versión 22

¿Dominas Presto a la perfección, pero Revit te parece lento y lioso a la hora de navegar por el proyecto? ¿Quieres aprovechar los cada vez más comunes modelos IFC pero los visores has probado no te ayudan a sacar los datos que necesitas?

Presto 22 incorpora Open-IFC, un visor de archivos IFC, que no sólo incluye todas las funciones típicas de un visor (hacer todo tipo de cortes, apagar y encender elementos, navegar por el árbol de entidades, etc.) Sino que está completamente integrado con Presto, es decir, que da igual en qué pestaña de Presto estés, si seleccionas un elemento, se ilumina en el visor, y a revés, si seleccionas un elemento en el visor, lo busca en el presupuesto. También puedes aplicar colores en el visor según partidas, capítulos o cualquier otra configuración.

Además, si usas presto para planificación, también podrás ver la animación 4D.

Y con la actualización 22.02, Open-IFC viene incluido completamente gratis con la licencia de Presupuestos y con Presto demo.

Entra en el enlace que te dejo en las notas del programa y empieza a sacarle provecho a los modelos BIM sin tener que salir del software que ya dominas.

Enlace: https://www.rib-software.es/cost-it

Fórmulas en tablas usando el total de una fila

• https://ivanguerra.com/070-midiendo-areas/
• Vídeo 1 y Vídeo 2 de BIMlearning.
• Si sabes el porcentaje sobre el total, dividiendo la parte entre el porcentaje, tienes el total en cada fila.

Fórmulas condicionales

• Si se cumple la condición, entonces el valor es X, si no se cumple, el valor es Y.
  • Si se cumple: IF(condición, X, Y)
• Hay tres operadores para jugar con la condición en sí:
  • Si no se cumple: no vale el típico <>, hay que usar NOT: IF (not(condición), X, Y)
  • Si se cumple dos cosas: IF (and(condición1, condición2), X, Y)
  • Si se cumple alguna: IF (or(condición1, condición2), X, Y)
• Si las usan en Excel, les será muy fácil, sino, está todo muy bien explicado en los recursos.
• La condición también puede ser un parámetro Si/no.

Condicional para matrices

• Se puede parametrizar una matriz:
  • Dándole a agrupar y asociar.
  • Seleccionas la "cota" que aparece al pasar por encima de la matriz, y en la barra de opciones elegir un parámetro de tipo entero en "Texto de etiqueta".
• El valor no puede ser menor que 2. Si queremos que pueda ser 1:
  1. Hay que dibujar un elemento fuera de la matriz y ponerlo en el sitio correspondiente a una matriz de 1.
  2. Creamos dos parámetros de visibilidad, uno para el elemento suelto y otro para todos los de la matriz.
  3. Creamos un parámetro auxiliar que se llame control de matriz.
  4. Fórmula en el parámetro que controla la matriz: IF(Control de matriz>1, Control de matriz, 2)
  5. Fórmula en la visibilidad del elemento suelto: Control de matriz =1
  6. Fórmula en la visibilidad del elementos de la matriz: Control de matriz >1

Cuando la condición es un texto o un tipo de familia anidada

• Con materiales no se pueden usar fórmulas nunca.
• Se pueden usar textos entre comillas como opciones.
• Pero no se pueden usar textos en la condición:
  • ParámetroDeTexto="Hola"
  • ParámetroDeTipo="Luminaria1"
• Hay que crear parámetros auxiliares para comparar.
  • AuxTexto=hola
    • ParámetroDeTexto=AuxTexto
    • not(ParámetroDeTexto=AuxTexto)
  • AuxTipo=Luminaria1
    • ParámetroDeTipo=AuxTipo

Fórmulas tipo BuscarV de excel

• V Lookup en Inglés
• https://ivanguerra.com/044-preguntas-xi/
• No funciona con valores de texto.
• Sólo sirve para parámetros de ejemplar.
• La tabla donde están todos los valores posibles se crea en Excel y se carga como CSV en la familia.
  • En la esquina inferior derecha de la ventana de parámetros, le damos a Gestionar tablas de consulta e importamos el csv.
  • En el parámetro que queramos obtener el valor buscado usamos esta fórmula:
    • https://help.autodesk.com/view/RVT/2023/ESP/?guid=GUID-91270AEF-225A-49D7-BF84-1F44D1E3E216
      1. En qué tabla debe buscar.
      2. El nombre de la columna con el resultado.
      3. El valor que debe usar si no encuentra nada en la tabla.
      4. El valor a buscar (desde otro parámetro).

Trigonometría

• La gran olvidada al parametrizar cuando hay ángulos de por medio, y sin embargo al única forma efectiva de conseguirlo.
• Si vamos a parametrizar ángulos, siempre con líneas de referencia.
  • Los planos de referencia son "infinitos". Las líneas de referencia tienen un punto inicial y uno final que podemos anclar.
• En los recursos, hay varios gráficos de cómo conseguir ciertas longitudes o ángulos en función de los datos de partida que tengamos, usando senos, cosenos, tangentes, arcosenos, arcocosenos y arcotangentes.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

La versión de la cartita

• En verano de 2020, Autodesk recibió una carta abierta escrita por 17 grandes estudios de arquitectura, quejándose de tres cosas:
  • Transparencia y rendimiento de BIM360.
  • Subidas constantes de precios.
  • Rendimiento e interoperabilidad de Revit.
• https://ivanguerra.com/067-noticias-verano-2020/
• En las dos primeras, Autodesk se justificó y no hizo ningún cambio, pero con Revit respondió rápido prometiendo más inversión en el desarrollo de Revit y haciendo movimientos "open-BIM", como hacerse socio de ODA.
• Pero todo esto le pilló con la versión 2022 de Revit ya en el horno.
• Es en esta versión 2023 donde con casi dos años de desarrollo después de la carta, pueden demostrar con hechos su respuesta.
  • De ahí la expectación (al menos personal) de las novedades de esta versión 2023.

Novedades en números

• 675 mejoras (40 rendimiento, 99 IFC)
  • 2022: 721 mejoras
    • Rendimiento: 36
    • IFC: 76
  • 2021: 463 mejoras
    • Rendimiento: 17
    • IFC: 38
  • 2020: 476 mejoras
    • Rendimiento: 14
    • IFC: 26
• Las dos versiones post-carta tienen un 33% más de mejoras, que las dos pre-carta.
  • En rendimiento un 40% más.
  • En IFC un 36% más.
• La versión 2023 mantiene el cambio de tendencia de la 2022.
  • hacen algo más de hincapié en rendimiento e IFC pero sin presentar grandes novedades.

Principales novedades

Rendimiento

• Impresión y exportación, 40%
• Trabajo con superficies con curvas 10-36%.
• Creación de modelos analíticos de energía x3.
• EnergyPlus 9.6, análisis de sistemas, 45%.
• Edición de suelos con subelementos, 20-90%.
• Navegación en vistas MEP, 25%.
• Navegación en vistas en general, 35%.
  • Opcional, desactivando miniaturas de rebobinar.
• Visualización de imágenes raster x3.
• Armaduras en visores online x30.
• Seleccionar y editar elementos por boceto complejos x2,5.
  • Copiarlos para crear muchos de una vez, x5
• Carga de vínculos con muchas habitaciones, x5
• Selector de tipo ahora siempre se abre instantáneamente.
• Modificar etiquetas o parámetros en una vista con muchos filtros, x80.
• Importar/Vincular DWG/DGN hasta x900.
• Editar plataformas cuando hay muchas, 60%.
• ...

IFC

• IfcExportAs, IfcExportType e IfcGUID ahora son parámetros internos de Revit que ya vienen creados.
  • Les ha faltado IfcObjectType para cuando el tipo sea personalizado por el usuario.
• Estos parámetros se puede rellenar desde una ventana en la que eliges desde un listado.
• Ya no hay limitaciones a la hora exportar ciertas categorías (Muros, cubiertas, techos, habitaciones, áreas...) a la entidad y tipo IFC que queramos:
  • Área como IfcSpace - GFA o IfcSpatialZone - FIRESAFETY
  • Muros cierre de falso techo como IfcCovering CEILING
  • ...

Categorías

• Nuevas: Dispositivos de control mecánico y Equipos de fontanería.
• Cortables: Mobiliario, Sistemas de mobiliario, Equipos especializados y Aparatos sanitarios.
• Etiquetables: Pilares (arquitectura), Entorno, Impostas, Canalones, Cielos rasos de cubierta, Pasamanos, Plataformas, Rampas, Bordes de losa, Barandales superiores, Barridos de muro, Grupo de modelo y Vínculos RVT.
• Los muebles de obra ahora son "unibles".

Parámetros

• Patrones de relleno en familias cargables, y además parametrizables.
• Parámetros de ejemplar y de tipo comunes para grupos y vínculos.
• Parámetros compartidos "en la nube".
  • Crear parámetros compartidos en Autodesk Construction Cloud.
    • Account admin > Bibliotecas > Parameters > Crear
    • Ventana muy parecida a la de Revit.
    • Puedes elegir que sea sólo de lectura, u oculto.
      • El oculto en proyecto al agregarlo, lo puedes acceder a él.
      • El sólo lectura, directamente funciona como un parámetro normal.
    • Puedes dejar preseleccionados el grupo, tipo o ejemplar y las categorías.
      • Aunque luego en Revit lo puedes modificar.
    • Puedes ponerle una etiqueta para ayudarte en la gestión.
  • Desde Revit, conectarse con esa base de parámetros para usarlos en proyecto y familias.
  • También puedes editar esta "base de parámetros" online desde Revit, una vez esté creada.
  • Todavía está en beta.
    • No se pueden borrar los parámetros creados.
    • No se pueden tener varias "colecciones de parámetros".
• https://help.autodesk.com/view/RVT/2023/ESP/?guid=GUID-05406C56-B144-46FD-AD28-EE24C02BE1A9

Intercambio de datos o Data Exchange (beta)

• Una de las más anunciadas pero es más mérito de Autodesk Docs que de Revit.
• En el visor online de ACC (BIM360 se queda fuera), puedes coger una vista 3D en concreto y dar a "Crear intercambio de datos"
  • Eliges en qué carpeta y con qué nombre.
  • Te crea un nuevo archivo sólo con esa vista.
    • No se puede descargar.
    • Se actualiza automáticamente cuando se actualice el archivos de origen.
• Se puede usar en Inventor 2023 como referencia.
• Las creaciones y actualizaciones de este tipo de archivos se podrán usar como "disparadores" en Microsoft Power Automate.
  • No está disponible todavía.
  • Se podrá extraer información de la propia vista, como mediciones
  • ¿Por qué no usar Power Automate con modelos enteros?

Estructuras

• La disciplina que que más novedades recibe, sobre todo en armaduras:
  • Copia y pega adaptativo de armaduras.
  • Representar armaduras con falso desplazamiento.
  • Etiquetas con directriz múltiple para armaduras
  • Armaduras como sólido en nivel de detalle alto.
    • También en modelos vinculados.
  • Parámetro recubrimientos de armadura en tablas.
  • Mejoras de rendimiento en visualización de armaduras.
• Se ha rediseñado completamente la forma de crear modelos analíticos de estructura:
  • Ya no se crea un modelo analítico según vas modelando estructuras.
  • Ahora los elementos analíticos son independientes.
  • Puedes modelar "paneles" y "barras".
  • También puedes usar una herramienta que usa las herramientas manuales de forma automática, tipo Dynamo player. Luego puedes ajustar.
  • Puedes tener elementos analíticos en distintas opciones de diseño, con la misma geometría.
• También han creado otro "dynamo player" específico para colocación automática de conexiones estructurales.

Instalaciones

• Nuevo análisis de cargas eléctricas basado en áreas para fases tempranas.
  • Tienes que dibujar los contornos igual que si fueran áreas.
•  Ahora las tuberías, conductos, tubos, bandejas de cables, cables y piezas de fabricación, se mantienen en sus sistema cuando los derribas.
• MEP Fabrication Data Manager (FMD)
  • También funciona para Revit 2022
  • Te descargas una aplicación en la que cargas tus bibliotecas de piezas de fabricación
  • Luego en una web https://fabdm.autodesk.com/ puedes gestionar la biblioteca:
    • Agregar a usuarios
    • Configurar relaciones entre piezas y servicios
    • Hay visores para ver las piezas y sus relaciones con otras.
  • Otros usuarios con la misma app puedes descargar las bibliotecas para usarlas en Revit.
  • https://help.autodesk.com/view/FDM/ENU/
  • https://www.youtube.com/watch?v=2ul8KTj4Uxc

Dynamo

• Nuevo estilo visual más moderno y bonito en tonos negros y azules.
  • https://dynamobim.org/dynamo-core-2-13-release-part-1-3/
• Mejoras en los grupos (subtítulos, subgrupos, colapsar...)
• Ventana para detectar e instalar automáticamente los paquetes que faltan.

Otras interesantes

• Materiales guardados en rutas cloud.
  • Esta fue una Revit idea hecha por mí, en 2017.
• Restaurar una versión anterior "cloud" sin borrar todas las posteriores.
• Filtro automático de tablas según el plano en el que están.
• Importaciones y vínculos:
  • Imágenes .tiff y .tif.
  • Vinculación de AXM (FormIt). OBJ y STL.
  • Podemos elegir que los "CAD" sean cortables o no.
• Medir en 3D.
• Cotas temporales siempre activas.
• Poder intercambiar vistas en los planos

Opinión

• Autodesk desarrolló fuertemente Revit hasta la versión 2012 (año en el que aparecieron los montajes, las piezas, Dynamo y un poco más tarde C4R).
  • Posiblemente Dynamo y C4R han sido las dos característica que le han dado vida a Revit en la última década.
  • Luego, ha tenido novedades puntuales como el rediseño de la herramienta escalera, las Fabrication Parts, la pestaña de Acero y poco más.
  • Casualmente Fusion360 y su infraestructura (a la que luego llamaron Forge) empezó a desarrollarse en en el mismo año.
• 8 años de versiones "de mantenimiento" son demasiados años y de ahí la cartita.
• Con las dos últimas versiones, Autodesk ha reaccionado a las críticas de la carta pero, ¿de verdad era necesaria la carta?
  • Estamos hablando del segundo producto (después de AutoCAD) que más facturación el aporta a Autodesk.
• Han incrementado un tercio la velocidad de desarrollo, pero sin grandes novedades que necesiten toca el core de Revit.
  • Su estrategia pasa por desarrollar la nube para que esta sea "el core" de las nuevas funciones, pero esto no lo vamos a ver hasta dentro de 3 años.
  • Las mejoras importantes de Revit, seguirán llegando desde fuera de Revit, como pasó con Dynamo, y está pasando con ACC.

Patrocinador: Presto 22

Y ahora, antes de la siguiente noticia, nuestro patrocinador: Presto y su nueva versión 22.

Esta versión incorpora dos nuevos componentes, Cost-IFC y Open-IFC, que sirven para medir y visualizar archivos IFC sin salir de Presto.

Si te llega un modelo IFC y quieres aprovecharlo para sacar mediciones y montar tu presupuesto, sólo tienes que abrir el archivo IFC desde Presto, e ir a la nueva pestaña, Cost-IFC en la que de entrada te mostrará un listado con todos los objetos del modelo agrupados por entidades, y sus propiedades.

Aquí tendrás herramientas para crear distintas partidas filtrando por valores de parámetros, elegir qué parámetros IFC se van a usar para la medición, redondear valores con muchos decimales, y muchas más para ordenar la información, tomar decisiones de medición y finalmente pasar los datos a la pestaña de presupuesto. Y ojo, sin necesidad de tener que interactuar con el modelo 3D si no quieres.

Suena bien ¿verdad? Pues si quieres verlo, entra en el enlace que te dejo en las notas del programa. Enlace: https://www.rib-software.es/cost-it

Nuevo Revit, nuevo Roadmap

• https://trello.com/b/ldRXK9Gw/revit-public-roadmap
• Además de todo lo que ya hay y seguimos esperando:
  • Capas de muros en 3D
  • Topografía en 3D
  • Gestor de familias online (tipo lo que hemos visto de los parámetros en 2023)
  • ...
• Modo oscuro.
• Ordenar parámetros en la paleta de propiedades.
• Anotaciones que se realinean automáticamente si el modelo cambia.
• Mejoras en la colocación y alineación de ventanas gráficas y sus títulos en planos.
• Vistas de esquemas para sistemas MEP.
• Bastantes mejoras para el modelado de Piezas de Fabricación.
• En el roadmap ahora hay una columna dedicada sólo a IFC.
  • Certificación IFC4 en importación.
  • Soporte para IFC 4.3.
  • Incluir el exportador alternativo en las actualizaciones de Desktop app.
  • Opciones para exportar modelos vinculados como un único IFC.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

Rebeca

Hola Iván, Buscando información en internet sobre BIM360, encontré tu blog y tu podcast (todo un descubrimiento!!). He escuchado y leído todas tus publicaciones sobre BIM360, pero son de hace algún tiempo y esta plataforma evoluciona muy rápido, y no comentas nada de la nueva plataforma ACC. En mi empresa llevamos un tiempo trabajando con BIM360 Docs y en algunos proyectos también Design (ahora BIM Collaborate Pro). Todo este mundo es un poco lío y no sé si recomendar en mi empresa el salto a Autodesk Construction Cloud. Seguro que puedes orientarme.

Respuesta

• Muy buena pregunta. En efecto, hay que estar todo el día con las nubes de Autodesk para no perderse con este tema.
• Autodesk Construction Cloud (ACC) es en el fondo la misma plataforma que BIM360:
  • Cambios menores en la interfaz:
    • Ahora es más "blanca" y las pestañas ya no están arriba sino en el lateral izquierdo.
    • La configuración de cada funcionalidad ya no está toda concentrada en "Project Admin", sino que en cada página hay un botón con la configuración concreta.
  • Integración con Plandgrid:
    • Hay cambios en la mecánica de las marcas de revisión e incidencias.
    • La app para móvil y tablet, ahora es la de plandgrid.

Ventajas de pasarse a ACC

1. Ya no hay que asignar licencias de Desgin en el manage.autodesk.com y luego crear al usuario en ACC, ahora se hace todo desde ACC en "Account admin".
2. Si los usuarios externos que invites tienen licencia propia de BUILD o DOCS, ya no gastan licencias de las tuyas.
3. Ya no existen los conjuntos, y la carpeta planos es opcional. Dos elementos poco usados y que creaban confusión.
4. Recibe todas las novedades del equipo de desarrollo. En el caso de BIM360, sólo recibe las que son compatibles entre las dos plataformas.
   • En la última gran actualización: de 38 novedades, sólo 15 llegaron también a BIM360.
5. Tienes la herramienta Bridge, que te permite sincronizar carpetas de distintos proyectos y cuentas.
   • Promotor y Constructora. Los dos tienen ACC pero cada uno quiere tener su propio proyecto.
   • Sincronizan sólo las carpetas necesarias para la colaboración.
6. Puedes usar Takeoff, un módulo que se vende por separado, pero que te permite sacar listados de mediciones de modelos de Revit e IFC, y también de planos 2D.

Inconvenientes de pasarse a ACC

1. No hay un registro de actividad a nivel de proyecto y no hay otra forma de conseguir esta información.
   • Sólo queda el registro de actividad por archivo.
2. No puedes agregar a varios usuarios a la vez con distintas empresas, roles y permisos, ni tampoco la creación masiva de usuarios a nivel de cuenta.
   • Si puedes, pero desde la interfaz antigua.
3. Para un administrador de proyectos, la configuración está "desperdiga" por muchos sitios y es más confuso y lento dejar el proyecto configurado.
4. No se pueden subir modelos vinculados, ahora la única forma de federar archivos es pagando por BIMCollaborate o:
   • Desenlazar los modelos, y subirlos mediante la interfaz de Revit, y actualizando todos los links.
   • En el caso de archivos CAD, usando Desktop Connector.
5. No hay un registro de publicación en el que comprobar errores de procesado de archivos de diseño.
6. Se genera una marca de revisión diferente por cada elemento que dibujas.
7. No se pueden hacer Marcas de revisión (dibujitos) en vistas 3D.
8. No se pueden hacer menciones con @ en los comentarios de incidencias.
9. No se puede agregar la chincheta de una incidencia a un documento, si la incidencia se creó previamente.
10. No se pueden crear incidencias ni marcas de revisión en todos los tipos de archivos que si se podían con BIM360 (por ejemplo STP).
11. Las plantillas de proyecto no guardan la configuración de permisos de incidencias.
12. No hay un permiso para ver todas las incidencias pero no poder crearlas.
13. No puedes poner una imagen al proyecto.
    1. En realidad sí, pero con un truco: https://forums.autodesk.com/t5/bim-360-support/change-project-image-in-new-bim360-construction-cloud/m-p/10380947/highlight/true#M16985
14. Para usar la app móvil debes pagar por BUILD.

Resumen

• A medio plazo ACC es la opción ganadora, pero ha sido un paso atrás (esperemos que temporal) en:
  • Gestión de la plataforma a nivel administrador.
  • Incidencias y marcas de revisión.
  • APP móvil es mejor pero de pago.
• A menos que te interese el tema de las licencias, yo me quedaría al menos un año más en BIM360.
  • Si lo de Brigde te ha parecido interesante, también lo puedes hacer con 360 Admin Tools.
    • https://360admintools.com/

Patrocinador: Presto 22

Y antes de la siguiente pregunta, nuevo patrocinador en BIMlevel, que realmente no es nuevo porque ¡¡¡repiten!!!, estoy hablando de Presto y su nueva versión 22.

En el último episodio de preguntas hablábamos de cómo exportar mediciones desde un archivo IFC, y es que después de muchos años, el mercado está llegando a un nivel de madurez BIM en el que el uso del IFC se está empezando a generalizar, abriendo la posibilidad real de utilizar modelos IFC como base para tareas de medición, presupuesto y planificación.

Pues bien, en todo esto se centran las principales novedades de la nueva versión Presto 22. Ahora tenemos dos nuevos componentes:

Por un lado, Cost-IFC, que es una pestaña de Presto que permite generar las mediciones automáticamente a partir de archivos IFC, creando uno o más criterios de medición para los objetos de cada clase.

Y, por otro lado, Open-IFC, que es un visor de archivos IFC completamente integrado con Presto con el que podemos ver gráficamente información de costes y tiempos, pero también su animación 4D.

Con estos nuevos componentes, podrás meterte de lleno en flujos “Open-BIM” sin salir del software que ya dominas.

Y ahora, Presto 22.02 incluye sin coste Open-IFC el visualizador completo de modelos BIM, y Cost-IFC con todas sus posibilidades, y exportación reducida a Presto.

Entra en el enlace que te dejo en las notas del programa para más información.

Enlace: https://www.rib-software.es/cost-it

Sandra

Buenos días Iván,

Te escribo porque tengo una duda sobre Revit, por si me pudieras ayudar. Es relativa a MEP, en específico a la simbología en planta de interruptores y enchufes. Si por ejemplo tengo 3 interruptores seguidos y en el 3D los coloco pegados unos a otros, el problema lo tengo en planta ya que los símbolos 2D me aparecen superpuesto. Y en cambio, si ubico de forma legible los símbolos en planta, en el 3D están muy separados entre sí.

¿Hay alguna forma de resolver esto en Revit? Muchas gracias!

Respuesta:

• Este problema es un clásico de Revit.
  • Hay quien lo soluciona poniendo los símbolos como elementos independientes.
  • Hay quién directamente no modela los mecanismos en 3D y entonces no tiene problema.
  • Hay quien intenta crear símbolos de distintos tamaños según la escala, para que cuadren mejor.
  • ...
• Hay plugins, como Magicad, que tienen herramientas concretas para este problema.
  • MagiCAD Symbol Organiser Tool
    • https://www.youtube.com/watch?v=TH3nD85DWxk
• Mi enfoque es:
  • Son símbolos se tienen que hacer lo más pequeños posible siempre que sean legibles y no una mancha negra. Por ejemplo, todo los símbolos de mecanismos tienen que "caber" dentro de un cuadrado imaginario de 5x5mm (medidas en espacio papel).
  • Los símbolos son una familia de anotación genérica, creada de forma independiente, pero anidada dentro de la familia 3D.
  • Cada mecanismo tiene dos parámetros de ejemplar que me permiten mover el símbolo en el eje X e Y, para poder separarlos entre sí, sin tener que mover los elementos 3D de su sitio real.
• ¿Cómo se hace?
  1. En la familia de anotación genérica dibujas el símbolo y lo agrupas.
  2. Creas una línea de referencia paralela al eje X y le pones una cota que conviertes en parámetro
  3. Repites la operación pero con una línea paralela al eje Y.
  4. Anclas el grupo con ambas líneas de referencia.
     • En este momento, si en los parámetros de las cotas, pones 0, el símbolo debería estar centrado.
     • Si pones 1 cm, el símbolo se debería mover.
  5. Metes la familia de símbolo en la familia de aparato eléctrico donde tienes la geometría 3D, y la anclas al centro.
  6. Creas parámetros de ejemplar en la familia principal para controlar los parámetros del símbolo.
• Ya nivel pro:
  • Tendrás que crear líneas de referencia cotas y parámetros auxiliares para poder poner distancias negativas, y así poder moverlo tanto a izquierda como derecha.
  • Con un par de parámetros auxiliares más, puedes hacer que en vez de meter longitudes para mover el símbolo, simplemente pones un número entero, para mover los símbolos 1, 2, 3 posiciones, sin tener que introducir una distancia.
  • Estos dos trucos son algo más difícil de explicar sólo con audio, te dejo una familia mía de interruptor para que la analices.

Sergio

Muy buenas Iván,

Soy el director de una pequeña ingeniería de instalaciones en la que nuestro flujo de trabajo se basa en CYPE-EXCEL-AUTOCAD. Cype y excel para los cálculos y Autocad para montar planos. No hemos dado el salto al BIM por falta de tiempo y de recursos, las licencias tiene precios prohibitivos y además, los honorarios de las ingenierías hoy en día están muy muy ajustados.

Ahora un promotor nos dice que en breve va a empezar a pedirnos los proyectos en BIM con formato Revit.

La pregunta es ¿Qué opciones de licencias de Revit nos recomiendas para mantener los costes lo más bajos posibles? Hemos visto que está el LT, la Collection, el flex...

No terminamos de tener claro que con Revit podamos hacer todos nuestros cálculos por lo que tendríamos que mantener las licencias de CYPE y usar Revit como modelador 3D. ¿esto es así?

En la oficina serían 4 personas diseñando y calculando y luego yo, que no abriría el software salvo para hacer comprobaciones.

Muchas gracias por tu tiempo.

Respuesta:

• Gran pregunta Sergio, sobre todo porque la mitad de las ingenierías de España están en esta misma exacta situación.
• Lo primero, te confirmo que Revit "tal cual viene" no va a ser un sustituto de CYPE ni de tus excel de cálculo.
• Pero calcular en CYPE y modelar en Revit es trabajar dos veces y con lo que comentas de los honorarios, no es algo que te puedas permitir.
• Tienes dos opciones:

Hacer BIM con CYPE

• CYPE ha apostado mucho por el BIM desde hace años.
• Manteniendo casi las mismas licencias y formándote en las funcionalidades BIM de CYPE, podrías ahorrar mucho en licencias y reciclar todo el conocimiento que ya tienes de CYPE.
• Además, han adoptado una filosofía de muchos programas específicos para cada subdisciplina, que son fáciles de aprender por separado porque tienen "pocos botones".
  • https://store.bimserver.center/es/
  • CYPEPLUMBING (sólo saneamiento)
  • CYPEHVAC (sólo ventilación)
  • ...
• Tendrías cálculo y modelado dentro del mismo entorno, con todas las facilidades extra de CYPE en generación de memorias y demás.
• Problema típico, el cliente te pide formato Revit.
  • Si tu cliente sólo va a revisar/supervisar el proyecto, realmente es que también está empezando con esto del BIM y te pide Revit por ignorancia, porque sería mejor para ti y para ellos que te pidiera formato IFC.
    • CYPE puede generar archivos IFC sin problema.
    • https://ivanguerra.com/097-ifc-en-proyectos-todo-revit/
  • También puede ser que el cliente si sabe lo que pide, y te está pidiendo Revit porque ellos luego van a hacer modificaciones, o al menos quieren tener la posibilidad de hacerlo.
    • Caso típico: promotora que tiene un departamento de personalización de viviendas y necesitan poder mover el inodoro 50 cm a la izquierda, o cambiar el recorrido en falso techo por un cambio de la distribución, etc.
    • Son cambios que al estar localizados dentro de la vivienda, no afecta al cálculo, y el personal técnico del promotor prefiere tener autonomía para hacer estos pequeños cálculos.
    • En este caso, si que te va a tocar pasar de CYPE a Revit, pero tienes dos "parches" para trabajar menos:
      1. Hacerte experto en importación de IFC de CYPE a Revit.
         • https://ivanguerra.com/094-revit-cype/
      2. No pasar las instalaciones completas a Revit, sólo lo que el cliente necesite modificar.
         • No pueden ser muchas cosas, porque si afecta al cálculo debería pedirte que lo cambiaras tu.

Tunear Revit para que sirva para cálculo

• Pasarte al "lado oscuro". Aprender Revit a tope y vitaminarlo para que te ayude en la mayoría de cálculos.
• Es un cambio más drástico y también más caro y que requiere más tiempo, pero es el camino que han seguido no pocas ingenierías en España, aunque suelen ser tirando a medianas o grandes.
  • Usando scripts de dynamo.
  • Desarrollos propios (con el tiempo)
  • Plugins para Revit como Magicad.
    • Muy potentes y algo caros.
• La parte buena es que no tendrás que "discutir" con los clientes que se empeñan en pedir Revit porque sí, y además siempre tienes la opción de exportar a IFC.

Licencias de Revit

• Al falta de conocer tu empresa más en detalle y los requisitos de tu cliente, iría a la opción CYPE.
• Pero en ambos casos, alguna licencia de Revit vas a necesitar.
• Revit LT: descartado porque no tiene instalaciones ni posibilidad de plugins.
• La Collection: dependerá del Autocad que tengas. SI tienes Autocad LT se saldrá mejor comprar el Revit suelto.
• Flex: si vas a la opción CYPE, puede ser muy interesante, porque sólo pagarías por los días que necesites el Revit para exportar y demás.
  • Siempre que sean menos de 60-70 días al año.
  • SI vas a la opción Revit tuneado, no merece la pena. Quizás para tí, pero hay que hacer números.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

Estado actual y las fases

• No, he usado escaneado láser para un reforma, en la que, además casi todo es a demoler.
  • Estuve tentado a usar la cámara lidar del Iphone 13 de mi suegro, y luego pasar la malla por Recap, pero no tengo tanto tiempo libre.
  • Una foto de un plano con cotas del antiguo propietario enviada por whatsapp.
    • Metes la foto en Revit, la escalas como puedes, y vas "calcando".
  • Luego, cuando ya tuvimos las llaves, medidor láser BOSCH GLM 50 C para comprobar medidas.
• La herramienta fases me permite modelar todo lo que es estado actual como en una "capa" independiente.
• Pero también me permite seleccionar que elementos son a demoler y cuales se quedan.
  • Esto es muy útil para montar planos de demolición:
    • Elementos a demoler en rojo. los que se quedan en su color normal.
  • Y también para obtener las mediciones de todas las partidas de demolición y una estimación de volumen de residuos y acarreo de escombros.

Configuración de fases

• Hay que crear sólo dos fases: Estado inicial y estado reformado.
• Es un error muy habitual crear una fase de demoliciones.
  • Las fases son para estados "terminados" no para tareas.
  • Tendríamos duplicidad de medición si demolemos carpinterías y luego ponemos otras nuevas.
  • El la fase demolición "tapiaría" el hueco, y en la fase estado final lo volvería a "demoler".
• Es muy recomendable crear filtros de fase, para ver que en las vistas puedas ver lo que necesitas en cada momento.
  • Definitivo: muéstrame sólo lo nuevo y lo existente que no derribo.
  • Demolición: muéstrame sólo lo derribado con colores rojos y lo existente que se queda con colores normales.
  • Superpuestos: muéstrame lo existente que se queda con colores normales, lo nuevo en azul y lo derribado en rojo.
    • Muy útil para comprobaciones y para hacer una idea del tamaño de los espacios nuevos, conociendo los antiguos.
• Son dos pestañas, en filtros creas estos filtros, y en modificaciones de gráficos eliges para cada caso si es rojo, azul verde...

Trucos de modelado para demoler elementos

• Modelar ya "partidos", los elementos que no vas a modelar completamente.
  • Un muro de 10 m, vas a demoler 4, dibujas uno de 4 y uno de 6m.
  • O lo dibujas del tirón y usas la herramienta "Dividir elemento" antes de demoler.
• Si hay sitios donde vas a demoler alicatados pero vas a dejar el muro:
  • El alicatado a demoler dibújalo aparte.
  • Si vas a poner un alicatado nuevo, dibuja el muro existente ya con el alicatado nuevo.

Probando ideas y las opciones de diseño

• Una vez tienes todo el estado actual perfectamente definido y demolido, pones la vista con el filtro de vista "definitivo", empiezas a dibujar y se te ocurren varias ideas, en mi caso:
  • El baños más anchos pero menos armario en el dormitorio 1 y menos superficie en el dormitorio 2. o al revés.
    • Separación entre inodoro y plato de ducha con muro hasta el techo o hasta 1 metro.
    • Ganó el muro de un metro.

• Distintas distribuciones del Salón-Comedor-Solana.
  • Solana más grande y algo menos de salón, o más estrecha con la secadora encima de la lavadora.
• La cocina...
  • 18 opciones (ganó la 14, pero con un especiero de 15 cm en vez de 20 cm)
    • Cerrada, abierta, con isla grande, con isla pequeña, sin isla, con torre horno-micro, en un lado, en otro,...
    • Porque era para mí. A un cliente le enseñas 3 o 4 opciones y ya.

Recomendaciones con Opciones de diseño

• https://ivanguerra.com/085-revit-etapa-inicial/
• https://ivanguerra.com/061-rendimiento-revit/
  • Las opciones, aunque desactivadas consumen tantos recursos como si fueran una parte más del modelo.
  • En una reforma de 107 m² me lo puedo permitir.
• Muy potente para analizar alternativas, pero también para enseñarle varios "3D" a un cliente.
• La configuración es muy sencilla: Gestionar>Opciones de diseño>Nuevo conjunto.
  • Luego en la vista, en al barra inferior seleccionas en qué opción quieres dibujar.
  • También funciona para tablas.
  • A la hora de montar un plano, duplicas vista y en VV dejas una opción fijada.
• Hay que crear tantos conjuntos como problema a analizar. En mi ejemplo creé 3:
  • Posibles baños
    • Opción 1, 2, 3...
  • Posibles cocinas
    • Opción 1, 2, 3...
  • Posibles solanas
    • Opción 1, 2, 3...
• Me permite seguir avanzando en el diseño de cada zona por separado y también mezclar opciones de distintos problemas: cocina 3 con solana 2.

Patrocinador: Meca BIM

Volvemos enseguida para hablar de nuestro patrocinador: MECA BIM y sus servicios de outsourcing BIM.

¿Eres el BIM manager de una promotora, una constructora, un fabricante, una empresa del sector hotelero, retail, etc, entonces seguramente tengas un departamento muy pequeño (si no estás sólo), y habrá ciertos momentos en lo que necesitas crear un montón de familias, o auditar muchos modelos… Pues si ves que no das abasto, aquí puedes contar con la oficina técnica de MECA BIM, un equipo de expertos en modelado de cualquier disciplina, pero también en labores de coordinación, configuración y gestión de CDEs, elaboración de requisitos BIM y BEPs, plantillas…

Y recuerda que, además, tienen unos precios imbatibles por el simple hecho de que en Argentina los costes son menores a los de Europa.

Así que no te lo pienses, si necesitas outsourcing BIM, MECA BIM tiene la mejor relación calidad/precio del mercado. Entra en su web, que te la dejo en las notas del programa, y contacta con ellos. Enlace: https://mecarq.com/bim/

Colocando luminarias, IFC y Dialux

• Con la distribución clara, toca decidir dónde y en qué cantidad poner luminarias, y también los interruptores, enchufes, etc.
• Aunque Revit tiene plugins propios y de terceros para hacer análisis de iluminación, necesitaría tener las familias de luminarias bien configuradas con sus archivos IES y demás.
• Una solución muy conocida, potente y gratuita es DIALUX (no confundir con Dalux, el CDE/herramienta móvil para la obra).
  • https://www.dialux.com/
  • Todos los fabricantes tienen su catálogos ya creados para este software.
• Yo sabía que existía, pero no lo había usando nunca.
  • Un par de vídeos en youtube y listo. Que se note que somos expertos en SW.
• Puedes importar IFC 2x3. Exporto desde Revit a este formato sin mayor problema, detecta incluso los espacios en Dialux.
  • Dejo una vista 3D con el nombre de Dialux, para ir exportando distintas opciones.
  • Te ahorras todo el trabajo de modelado.
• En Dialux hago 4 cosas:
  • Cambiar colores de algunas superficies que en Revit no tenía configuradas y se veían en gris.
    • Una pared gris rebota mucha menos luz que una blanca.
  • Colocar las luminarias que quieres.
    • Tiene un asistente que te hace una propuesta de distribución de luminarias y luego vas moviendo.
  • Elegir las superficies de análisis y los lux objetivo.
  • Darle al botón analizar, mover luminarias, y repetir.

• Puedo optimizar el número y ubicación de las luminarias para tener más iluminación en las zonas de trabajo de la cocina y baños, y menos en la zona de la televisión, por ejemplo
• Además, de regalo, Dialux me ha servido para enseñar unos 3D muy chulos, sin ningún esfuerzo.

Midiendo y el uso de piezas

• Llega la hora de montar planos y también sacar mediciones.
  • De los planos no hay mucho que comentar:
    • Apenas 10 planos, uso de filtros de fase y filtros de vista para poner algunas cosas con colores como los alicatados, y alguna vista en 3D para que se entendiera mejor algún detalle, etc.
• En este caso, no usé ningún plugin de exportación de presupuestos, entre otras cosas porque no tengo licencia.
  • Además, sólo había 26 partidas que no fueran 1 unidad.
  • Hice tablas de Revit y pase los datos a mano, también como forma de revisar.
• Lo más relevante es la tabiquería seca y los acabados.
• Tabiquería seca:
  • Para la tabiquería seca si que modelé muros con panel normal e hidrofugo según tocara, y también dividiendo por tipos según montante cada 600 o 400 mm.
  • Creé piezas, lo que me permitió tener por separado:
    • m² y m de cada tipo de tabiquería según perfiles y distancia de montantes.
    • m² de placas normales
    • m² de placas hidrófugas
• Acabados:
  • Crear tipos de muro distintos según el alicatado no tiene sentido, ni siquiera en un proyecto tan pequeño.
  • Una vez tenía las piezas creadas, usé el parámetro comentario para indicar que modelo de alicatado era cada uno.
  • Idem con los suelos, aunque aquí no usé piezas, sino que cada suelo era independiente.
  • Para la pintura no modelé nada, simplemente seleccione:
    • Todas las piezas de las placas que no llevaban luego alicatado.
    • Las piezas de los muros existentes
    • Las piezas de los falsos techos y cierres de falso techo.
  • Todo en una única tabla de piezas.
    • Para filtrarlas rápido en la tabla, cree un parámetro de para las piezas de Si/No.
  • Duplicando la tabla anterior y filtrando por material, dejé las superficies de los muros y techos existentes que se quedan, para sacar la medición de "lijado".

Conclusiones

• Revit puede ser tan útil en proyectos pequeños y reformas como en proyectos grandes.
• Las herramientas más avanzadas de Revit, tienen ese apellido porque no son las primeras que se aprender a usar, pero fases, opciones de diseño, exportar a IFC o el uso de piezas, también son muy útiles en estos pequeños proyectos.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

Objetivo del BEP

• Oficialmente, según ISO19650-2: "Plan que explica cómo el equipo de desarrollo llevará a cabo los aspectos de gestión de la información del contrato."
• El UK BIM Frameworks lo describe su objetivo como: "Proporcionar una herramienta de entregas que el equipo de desarrollo utilizará para producir, gestionar e intercambiar información durante el contrato, ..."
• Una de las claves del BIM es que los modelos 3D con información deben crearse de forma colaborativa, no cada uno por su cuenta.
  • Esto implica que cosas como:
    • Formatos y versiones de archivos
    • Nomenclaturas
    • Flujos para compartir y revisar archivos
    • Fechas de entrega
    • Qué modela quién, y en qué archivo.
    • Coordenadas
    • etc
• Deben estar consensuadas por todos los agentes que vayan a modelar o a usar los modelos de otros. Por dos motivos:
  1. Para repartir responsabilidades de cara a cumplir con el cliente.
     • En estos primeros años del BIM, esto ha sido muy importante por la falta de experiencia.
  2. Por un tema de meramente práctico:
     • Cómo voy a usar tus modelos de referencia, si no son compatibles con mi software o usas otras coordenadas.
     • Cómo vamos a mantener el orden si cada uno usa las nomenclaturas que le da la gana.

Cuándo y cómo se elabora

• Las ISO19650-2 y 3 dicen que los licitadores deben presentar en su oferta un "pre-BEP":
  1. El cliente define sus requisitos en el EIR, y este se incluye en la documentación de la licitación.
  2. El licitador estudia los requisitos del EIR y elabora un pre-BEP que adjunta en la oferta.
     • La idea es que, por un lado se explique cómo se va a dar respuesta a los requisitos del cliente.
     • Por otro, el licitador demuestra en la oferta su solvencia técnica BIM.
  3. Una vez el licitador gana, actualiza el pre-BEP para convertirlo en el BEP ("a secas").
     • No lo actualiza sólo, sino consensuado con el resto de empresas ganadoras.
  4. Cada vez que entre un nuevo agente a participar en el proyecto, o surja una necesitada imprevista, el BEP se puede actualizar.
     • Es un acuerdo, pero es un acuerdo "vivo".
• Todo explicado en la guía E del UK BIM Framework: Licitaciones y contratos.
  • https://ukbimframeworkguidance.notion.site/ISO-19650-Guidance-Part-E-Tendering-and-appointments-1a5621ded94a47b98d6be9377ac93649#0983e23bc7cf471485c2516c26cc4527
• Antes, con las PAS1192, el pre-BEP y el "post-BEP" eran documentos más independientes, con contenidos más diferenciados.
  • Ahora con la ISO19650, el enfoque es que es el mismo documento con los mismos apartados, pero el BEP simplemente termina de concretar y definir lo que en fase de oferta simplemente no se puede.
    • Fechas definitivas de entrega
    • SW usado por cada agente
    • Reparto de tareas y responsabilidades definitivas
    • ...

Posibles escenarios al redactar el BEP

Nos dan EIR y plantilla de BEP

• El cliente entrega un EIR y una plantilla de BEP (o al menos un índice de BEP)
• Señal de un cliente experto en BIM, preocupado no sólo por el entregable sino por cómo se va a generar el entregable.
• Es un cliente con capacidad para evaluar los conocimientos BIM de sus proveedores.
  • https://ivanguerra.com/107-candidatos-bim/
• El caso ideal, sólo tenemos que desarrollar los apartados que nos marca.
  • En fase de oferta por nuestra cuenta.
  • Cuando seamos adjudicatarios en conjunto con el resto de agentes.

Sólo nos dan EIR

• El cliente tiene claros sus requisitos, pero le da igual como los cumplamos.
• El caso más común entre grades promotores y administraciones públicas.
• Hay dos opciones:
  • El EIR está tan definido que deja poco margen al licitador a definir nada.
  • El cliente tiene un conocimiento BIM superficial y simplemente está obsesionado con que le entreguen un modelo con cierta geometría modelada y ciertos parámetros rellenados.
• Si los licitadores no tienen iniciativa colaborativa, el resultado es proyectos igual de mal hechos y coordinados que en CAD, pero en 3D.
• Aquí debemos tomar la iniciativa y elaborar un pre-BEP proponiendo algunos aspectos básicos de la colaboración.
  • Intentando seguir los puntos de la ISO.
  • Y si ganamos, intentan persuadir al resto de agentes de que sigan nuestras recomendaciones.

El cliente no aporta nada

• Si queremos trabajar en BIM para tener un mejor proyecto y que el cliente termine contento, debemos tomar las riendas.
• Elaboramos un BEP que incluya los aspectos básicos del EIR que nosotros pediríamos poniéndonos en la piel del cliente.
  • Lo más probable es que este tipo de BEP "vitaminado" lo hagamos siempre después de ganar el contrato, y repartamos el trabajo con el resto de adjudicatarios.

Somos la única empresa que va a participar en el proyecto

• Puede que el cliente nos pida un pre-BEP para evaluar nuestra solvencia técnica BIM.
• Lo que nunca vamos a necesitar es el BEP, ya que no tenemos colaboradores con los que coordinarnos.

Patrocinador: Meca BIM

Pero antes, nuestro patrocinador: MECA BIM y sus servicios de outsourcing BIM.

¿No te has metido todavía en BIM pero te lo están exigiendo en un proyecto al que no puedes decir que no? ¿Trabajas en BIM de forma habitual, pero estás con un proyecto especialmente complejo? Meca BIM puede ayudarte tanto en las tareas de modelado más básicas como otras que requieren mucha más experiencia, por ejemplo:

Para un contratista de infraestructura ferroviarias, realizaron el proyecto ejecutivo de estructura de hormigón para una serie de pasos bajo nivel. Previo a ello, desarrollaron una plantilla de Revit y una serie de scripts de Dynamo que permitieron estandarizar las piezas de hormigón, y automatizar la creación armaduras de acero y planos.

El cliente consiguió cuadruplicar el volumen de trabajo sin incrementar la escala de su oficina técnica. Así que no te lo pienses, si necesitas outsourcing BIM, MECA BIM tiene la mejor relación calidad/precio del mercado. Entra en su web, que te la dejo en las notas del programa, y contacta con ellos. Enlace: https://mecarq.com/bim/

Apartados de un BEP

• En principio, pre-BEP y BEP tienen la misma estructura, pero en el BEP revisando y definiendo lo que ahora puedes porque ya tienes colaboradores:
  1. Organigrama y CV de los integrantes del equipo
  2. Enfoque de cómo van a cumplir con los requisitos del cliente
     • Técnicas de modelado
     • Flujo de compartición y revisión de información
     • Nomenclaturas
     • ...
  3. Estrategia de federación
  4. Matriz de responsabilidades
     • Quién diseña qué y con qué información
     • Según ISO es un documento independiente, pero se suele incluir dentro del BEP
       • Pasa lo mismo con los TIDP y MIDP
  5. HW y SW a utilizar
     • Versiones y formatos de archivos
     • Ecosistema completo del CDE
  6. Modificaciones o mejora de los requisitos del cliente
     • Requisitos específicos de cada colaborador
     • Propuesta de toma de datos de la obra existente

Mi criterio

• Esto es el índice que entregaría yo como cliente si he entregado un EIR como el que vimos en el episodio 103:

0. Notas sobre elaboración del BEP
   • Redacción inicial
   • Actualización previa al Proyecto básico
   • Actualización previa al Proyecto de Ejecución
   • Actualización final antes de comenzar la obra
1. Tecnología
   • Software
     • Tabla con proveedor, nombre software, versión, uso, formatos usados para exportar, formatos usados para importar.
     • "Nombre y versión de todos los softwares de creación, consulta, análisis o intercambio de modelos BIM, utilizados por cada proveedor."
   • Formatos de archivo
     • Tabla con formato, versión y justificación.
     • "Añadir nombre, versión y motivo por el que se usa de todos los formatos de archivo de modelos BIM, no exigidos por el cliente, pero necesarios para la colaboración."
2. Modelo de Información del Proyecto
   • Estructura de federación de Modelos BIM
     • "En este apartado hay que explicar por cuantos archivos va a estar compuestos el Modelo de Información del Proyecto (PIM), una descripción del contenido de ese archivo, el nombre que tendrá el archivo (siguiendo la codificación marcada por el cliente), el responsable de ese archivo y un esquema de cómo se relacionan todos los archivos entre sí. Todo esto podrá evolucionar en cada hito."
   • Configuración de coordenadas compartidas en cada software
     • "En este apartado hay que explicar la configuración necesaria en cada software de modelado y de análisis para que todos los modelos BIM se ubiquen correctamente. Todo esto podrá evolucionar en cada hito."
3. Requisitos de Información
   • Nomenclatura acordada de objetos BIM
     • "Arquitecto e ingeniero deben desarrollar de forma conjunta y consensuada, el sistema de nomenclaturas para los objetos que componen el Modelo de Información del Proyecto (PIM). También de los nombres de propiedades/atributos/parámetros que sean relevantes para identificar el objeto por sus características o para mediciones del objeto (siguiendo las buenas prácticas indicadas por el cliente."
     • "En aquellos objetos en los que las mediciones se obtienen directamente de la información asociada a los materiales que los componen, arquitecto e ingeniero también deben desarrollar y aplicar el sistema de nomenclaturas utilizado para los materiales."
   • Requisitos de información de cada proveedor
     • "Los requisitos de información que cada proveedor decida añadir al BEP, serán siempre para ampliar los requisitos de información del cliente, no para modificarlos ni reducirlos. Además, deberá hacerlo siguiendo las recomendaciones de la norma UNE-EN 17412-1:2021, es decir: Quién necesita la información y para qué, quién debe proporcionarla y en qué hito."
4. Colaboración
   • Calendario acordado de intercambios de modelos BIM
     • "Los proveedores que generen modelos BIM, se comprometen a compartir entre ellos y de forma periódica, versiones de trabajo actualizadas de estos modelos. La periodicidad de estos intercambios la establecerán los proveedores en el Plan de Ejecución BIM, siendo al menos semanalmente durante el desarrollo del proyecto de ejecución. Estos intercambios de información son independientes a las entregas principales o parciales solicitadas por el cliente. Hay que definir quien, cuando y formato de archivo."
   • Flujo de trabajo de conciliación de modelos BIM
     • "Aquí se debe explicar qué procedimiento van a seguir los distintos proveedores para detectar posibles interferencias 3D entre modelos, como mantener sincronizados entre modelos los elementos de referencia (niveles, rejillas…) y elementos por duplicado (pilares, sanitarios…). Si van a utilizar un modelo de coordinación o no. En caso de software como Navisworks, Solibri, BIMcollab, etc., qué procedimiento se utilizará para compartir y corregir las incidencias detectadas, etc."
5. Otros aspectos
   • "En este apartado se pueden definir otros aspectos que los proveedores consideren necesarios. Ejemplo: Flujo de trabajo colaborativo con modelos BIM en fase de obra."

• En caso de que el cliente no tuviera un EIR tan completo (o no lo tuviera), sigue siendo válido añadiendo:
  • Plataformas que formen el CDE y normas de uso
  • Nomenclaturas de archivos
  • LOIN por capítulos del presupuesto y responsable de generarlo
• La ISO siempre recuerda que hay que adaptar la norma a la realidad y complejidad de cada proyecto.

En resumen

• Los BEPs son documentos contractuales de carácter muy técnico, que definen todo lo que el cliente no ha definido en el EIR, pero que es necesario para poder colaborar.
• Su contenido y extensión dependen mucho de la madurez BIM del cliente.
  • A más EIR menos BEP y viceversa.
  • Si vamos a trabajar solos, directamente no necesitamos BEP.
• Se desarrollan en dos fases:
  • Oferta: los desarrollamos individualmente como parte de la oferta y con el objetivo de demostrar nuestra solvencia técnica BIM.
  • Proyecto: de forma consensuada entre todos los agentes.
    • El cliente puede hacer de árbitro en caso de desacuerdos.
    • Es un documento "vivo" que se puede ir actualizando en cada fase del proyecto.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

Buenas tardes me pongo en contacto contigo ya que te sigo desde tu podcast. Quería hacerte una consulta. Es posible obtener listados de mediciones desde un IFC??? Me recomendarías algún software???? Agradecido de antemano. Saludos

Respuesta

• Si, es posible:
  • Dentro de archivo ifc, cada objeto 3D tiene un listado de parámetros con valores, entre los cuales están el nombre, el tipo, la marca, material... y también medición (ud, m, m²...).
• Aunque no tuvieras esos datos, hay visores que tienen herramientas para medir, distancias, áreas de caras y volúmenes.
  • https://bimvision.eu/es/
• El reto está en cómo coger toda esa información de golpe y no ir objeto por objeto copiandola.
• Hay herramientas específicas para tareas de medición IFC:
  • BIMvision con algún plugin de pago: https://store.bimvision.eu/home/viewplugin/a15287b8-1df6-41f1-9daa-f861bfdcef12
  • BIMCollab zoom; https://www.bimcollab.com/es/products/bimcollab-zoom/lists
  • TCQ: https://itec.es/programas/tcq/
    • https://msistudio.com/flujo-de-trabajo-autodesk-revit-tcq-archivo-ifc-parte-ii/
  • Open BIM Quantities CYPE: https://store.bimserver.center/es/app/280/open_bim_quantities?pid=0
  • MAMBA: http://preciocentro.com/mamba/
  • Presto: https://www.rib-software.es/cost-it
• De todos estos, intentaría ir por uno de los 4 últimos, dependiendo del software de mediciones que suelas usar.
• El otro día hubo un interesante debate en el grupo de Whatsapp "BIM España", sobre la viabilidad de medir con IFC, a raíz de la entrada de Marco A. Pizarro en el blog de la BS Spain:
  • https://www.buildingsmart.es/2022/03/04/mediciones-y-presupuestos-desde-ifc/
  • También incluye el vídeo de una de las reuniones del grupo de usuarios BIM de Málaga.

Rafael

Hola Ivan,

Ante todo, enhorabuena por tu programa. Es una gran ayuda en nuestro despacho  y esperamos que sigas por mucho tiempo con este proyecto. Tenemos una duda que queremos consultarte:

En un proyecto de reforma y ampliación, necesitamos crear áreas distintas para el Estado Actual y para el Estado Reformado.

Revit no nos permite tener distintas áreas vinculadas a las Fases: "Fase existente" y "Fase Nueva Construcción" .

¿Sabes alguna forma de resolver esto?

Respuesta

• Efectivamente, las áreas no tienen opción de trabajar por fases.
• Lo único que puedes hacer es crearte varios esquemas de área (uno para cada fase).
  • Te dejo un tutorial que te dice cómo hacerlo: https://architects-desktop.blogspot.com/2019/06/revit-phasing-area-plans.html
    1. Creas un nuevo esquema de área para cada fase.
       • Pestaña Arquitectura/grupo Habitación y área/Cálculos de área y volumen.
       • Si quieres crear esquemas de construida bruta, no lo puedes hacer directamente.
         • TRUCO: Crea una opción de diseño cualquiera, aunque no dibujes nada dentro.
         • Luego, vuelve a intentar crear un esquema de área, te preguntará si la quieres bruta o de alquiler.
    2. Crea vistas de esquema área para cada fase, eligiendo el tipo de esquema correspondiente.
    3. Configura la visibilidad de cada vista para ver la geometría de la fase en cuestión.
• El problema es que tienes que volver a dibujar todos los separadores de áreas desde cero en cada fase.
  • Pero recuerda que estos separadores, no dejan de ser líneas de detalle, así que puedes hacer copia y pega de una vista de esquema de áreas a otra.
  • Incluso puedes crear grupos de las zonas que permanezcan igual en ambas fases.
    • Si vas a crear grupos, es importante crearlos sólo de las líneas de contorno (los separadores) no de las áreas en sí.

Patrocinador: MECA BIM

Y ahora, antes de la siguiente pregunta, nuestro patrocinador, MECA BIM y sus servicios de outsourcing BIM.

La semana pasada, te contaba que al ser una empresa que está físicamente en Argentina, podía ofrecer precios muy competitivos en outsourcing para empresas europeas.

Pero no todo es el precio, MECA BIM tiene mucha experiencia ofreciendo este tipo de servicios, por ejemplo, para una de las cadenas de supermercados más importantes de España y Argentina, trabajan con el área de mantenimiento para crear una plataforma de información mapeada que permite a la empresa tener un monitoreo constante del estado de mantenimiento de sus más de 1200 tiendas.

Modelan todos los elementos susceptibles de ser mantenidos en cada tienda y los conectan a un sistema que permite asignar tareas de mantenimiento, reparación, nivel de urgencia, etc, y luego toda esa información se puede analizar en un tablero de control.

Si trabajas en una empresa que, como esta cadena de supermercados, seguramente no tenga capacidad interna para desarrollar este sistema, y aquí es donde los servicios de MECA BIM encajan perfectamente: no sólo crean el sistema al principio, sino que tienen recursos para ayudarte a gestionarlo en el día a día. Si te interesa, en las notas del programa te dejo su web, entra y contacta con ellos. Enlace: https://mecarq.com/bim/

Jan

Iván, ¿cómo estas? primero que nada muchas gracias por tu trabajo para mi sos como un faro en este mundo del BIM. Soy de Argentina y trabajo en una constructora, ya hace 2 años estoy modelando edificios en Revit tanto la parte estructural de hormigón armado como albañilería (todo obra húmeda).

Actualmente estoy en el equipo de licitación de obras y mi día a día consiste en;. Analizar proyectos que están una etapa MUY joven, todos se encuentran en CAD, hasta muchas veces el estudio de arquitectura nunca tuvo en cuenta las interferencias o no tienen en cuenta la última actualización del estructuralista que ellos mismos contratan. El modelo revit lo uso para sacar las mediciones creando planillas de materiales que voy exportando en formato txt. para copiar y pegar en una planilla excel de licitación que nos paso el comitente o la persona a quien estemos licitando.

Mi pregunta, más bien es un desahogo, es: ¿Cómo sigo? Yo certifique con la marca de Autodesk "modelador arquitectura, estructural y MEP" (cada uno por separado) pero como hago para implementar de lleno las normativas, crear flujos de trabajo, trabajar bajo estándares de la ISO, bajo que ISO me conviene trabajar, todos mis colaboradores trabajan en CAD, en la empresa soy el único que sabe usar Revit (me falta indagar sobre la exportación a IFC). AYUDA JAJA

Desde ya MUCHAS GRACIAS!

Respuesta

• Antes de la pregunta:
  • Tu forma de trabajar (modelar para licitar), también salió en el debate de whatsapp.
  • La única forma realista de que las constructoras aprovechen el BIM para licitar a día de hoy es creándose sus propios modelos, aunque esto implique tener una oficina BIM y asumir que detectar errores antes de ofertar es mejor que hacerlo a base de modificados en obra.
• Es una gran pregunta (gran en todos los sentidos, jajajaja).
• El principal problema es que estás sólo, y así es muy difícil meterse en ciertos temas del BIM.
• Estás atrapado en el "nivel 1":
  • https://ivanguerra.com/069-saltos-madurez/

• Intenta:
  • Convencer a alguien en tu empresa para que se meta con Revit también.
  • Busca grupos de usuarios que hagan reuniones presenciales por tu zona...
  • Contrata a MECA BIM para que les ayude ;).
• En el fondo tampoco depende de ti, lo bueno es que sólo puede ir a mejor.
• Asumiendo que vas a seguir principalmente sólo por un tiempo, creo que lo mejor es que sigas en la línea que comentas, cosas en las que puedes ir avanzando sin depender de terceros:
  • Formándote en Revit,
  • Mejorando cada día la forma de sacar mediciones,
  • Quizás aprender algo dynamo (si es algo que te gusta),
  • Aprender a hacer familias de Revit que te ayuden en tu día a día.
  • Etc. 
• La parte de normas ISO, plataformas de colaboración, flujos de trabajo, exportación a IFC, sencillamente son cosas en las que necesitas a más gente para aprender juntos.
• La buena noticia aquí es que son cosas que se aprenden más rápido que todo lo que estás haciendo ahora.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• Lituania:
  • País independiente en 1990 con la caída de la unión soviética.
  • Miembro de la Unión Europea desde 2003.
  • Da al mar Báltico, enfrente de Suecia, tiene frontera con Polonia, Letonia y Bielorusia.
  • Casi 3 millones de habitantes.
  • Nivel de vida similar a Portugal o Grecia.
• 8 de diciembre de 2021 aprobó una resolución en la que se establecen los casos en los que el BIM será obligatorio en proyectos públicos:
  • https://www.e-tar.lt/portal/lt/legalAct/cfcdf1b05cb111eca9ac839120d251c4
  • Muy similar a lo que hizo Cataluña en 2019:
    • https://ivanguerra.com/007-noticias-bim-febrero-2019/
  • En 2022:
    • Edificios (nuevos o renovaciones) de más de 5 millones de euros.
    • Infraestructuras de más de 10 millones de euros.
  • En 2024:
    • Edificios: 3 millones
    • Infraestructuras: 5 millones
  • En 2026:
    • Edificios: 1.5 millones
    • Infraestructuras: 3 millones
• Una estrategia escalonada en un plazo de 4 años.
• "Los requisitos y/o criterios para la aplicación obligatoria del BIM de acuerdo con el procedimiento establecido por el Ministerio del Medio Ambiente se especificarán en los pliegos de contratación".
• Proyecto BIM-LT (2019-2023):
  • https://statyba40.lt/titulinis/bim-lt-projektas/
  • https://statyba40.lt/wp-content/uploads/2020/05/BIM_LT-PVG-01-v_08-D-PS-2.pdf
  • Al estar en lituano, no he podido hacer un análisis, pero por términos y gráficos, se basan en la ISO19650 y el enfoque británico.

En España, la Comisión BIM crea el comité técnico

• En febrero se cumplieron 3 años de la publicación del real decreto que creaba la Comisión BIM Interministerial.
  • En estos 3 años han renovado la web y dado subvenciones a los colegios profesionales para hacer formaciones sobre BIM.
• La comisión está formada por altos funcionarios de esos que creen que la trasformación digital es llevar fibra óptica a los pueblos y que las pymes se hagan una página web.
• Ahora han creado un comité técnico para que "les ayude".
  • Tiene naturaleza de grupo de trabajo.
  • Su función principal es elaborar el plan de implantación BIM en la contratación pública.
    • Lo quieren aprobar en 2023.
  • También elaborará documentación técnica de interés para organismos públicos, con competencias de gestión y contratación de obras y mantenimiento sobre infraestructuras y edificios.
• Está formado por:
  • Expertos destacados del Ministerio de Fomento (Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana) que lideran experiencias de gran relevancia en la implantación del metodología.
  • Expertos en BIM de empresas públicas y privadas.
    • INECO, que igual ahora trabajarán gratis.
    • ISDEFE, es el "INECO" de Defensa.
  • La Building Smart Spanish chapter.

Opinión

• Lo de "más vale tarde que nunca" no lo podemos aplicar aquí.
• Sobre el papel, que el BIM se implemente en las AAPP tiene dos ventajas:
  1. Mejor gestión del dinero público.
     • Si, supone una mejora, pero con la configuración actual de las AAPP, esta mejora es una gota en un océano.
  2. Ser tractor de la implantación BIM en el ámbito privado.
     • Ahora mismo el sector privado ya está por delante del público.
     • El sector privado está tomando como referentes a otros países como UK o Chile.
     • El objetivo de esta comisión es ayudar a las AAPP a exigir BIM y sacarle partido internamente.
• Lo que diferencia el trabajo de Reino Unido del resto, es que está enfocado a ayudar al sector en general, y dentro de ahí las AAPP son un subapartado.

Patrocinador: MECA BIM

Y ahora, antes de la siguiente noticia, nuevo patrocinador: MECA BIM, tu oficina técnica de outsourcing BIM. Imagina que eres un estudio de arquitectura o una ingeniería, te llega un encargo de un proyecto con unos requisitos BIM bastante potentes, y crees que vas a necesitar ayuda, ya sea con modelado puro y duro de alguna de las disciplinas, tareas de coordinación, etc. Pues aquí es donde puedes apoyarte en MECA BIM. MECA BIM cuenta con un equipo técnico experto en BIM, acostumbrado a trabajar con todas las disciplinas, estándares internacionales y requisitos de todo tipo de clientes. Ya sea para un trabajo puntual o para hacer crecer tu empresa externalizando costes, MECA BIM tiene unos honorarios muy competitivos, ya que físicamente se encuentran en Argentina, y esto les permite tener unos costes muy inferiores a los de Europa. Así que no te lo pienses, si necesitas outsourcing BIM, MECA BIM tiene la mejor relación calidad/precio del mercado. Entra en su web, que te la dejo en las notas del programa, y contacta con ellos. Enlace: https://mecarq.com/bim/

Chaos (los de V-ray) y Enscape, se fusionan

• V-ray es el motor de renderizado más famoso y usando en el mundo.
• Enscape, es un software de renderizado en tiempo real, tipo Lumion, pero que nació como un plugin para Revit que en aquel entonces te ahorraba el estar exportando de Revit al software de render.
  • Ahora es un software independiente que funciona con Revit, Archicad, VectorWorks, Sketchup y Rhino.
• Aunque para los infografistas profesionales el trío 3D Studio + V-ray + Photosohop, sigue siendo la referencia en el sector, llevamos una década en la que software como Lumion, o el propio Enscape han democratizado la creación de renders y vídeos de calidad aceptable para gente sin conocimientos.
• Con este movimiento, Enscape va a conseguir unos de los mejores motores de render.
• Y Chaos que estaba intentando hacerce un hueco en este negocio de renders en tiempo real "fáciles" con V-ray-Vision (que lanzó hace un año),
  • Ahora aprovecha todo el trabajo de Enscape en este sentido, en lugar de reinventar la rueda.

ODA está desarrollando un SDK Scan-to-BIM

• https://www.opendesign.com/scan-to-bim
• Ya hemos hablado de ODA en varias ocasiones:
  • Creadores del OpenDWG en 1998.
  • Tienen un kit de herramientas para desarrolladores de archivos de Revit
  • A pesar de todo esto, Autodesk se unió a ellos como respuesta a la "cartita" que se quejaba del nivel de interoperabilidad de Revit.
• Desde que las nubes de puntos aparecieron, se han ido convirtiendo cada vez más en una herramienta super potente en tareas de rehabilitación, reforma y seguimiento de obra.
• El problema es que pasar de nube de puntos a modelo BIM es una tarea de "ir calcando" bastante tediosa, incluso con el apoyo de algunas herramientas de Leica y Faro.
• Ahora anuncian que ya 12 de sus miembros están trabajando conjuntamente en desarrollar un SDK para convertir nubes de puntos en modelos BIM, de forma automática.
• Los pasos que sigue el software son:
  1. Crea una malla poligonal a partir de la nube de puntos.
     • Esta malla se puede limpiar de ruido del escaneo.
  2. Reconoce formas en la malla y las clasifica como objetos.
     • Primero van a centrarse en reconocer muros, suelos y techos.
     • Luego, huecos, puertas, ventanas, tuberías, conductos y otros.
  3. Convierte los modelos de malla en modelos de sólidos B-rep.
     • Lo que obtienes cuando importas un IFC en Revit, por ejemplo.
  4. Convierte los objetos B-rep, en objetos nativos de cada software de modelado.
     • De nuevo, lo que hace el importador de Revit, por ejemplo, con los muros.
• Puede de de aquí a un par de años tengamos ese botón mágico que convierte nubes de puntos en modelos nativos.

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Por qué teletrabajo

• No todo el mundo puede hacer teletrabajo.
  • En 2019, la media de teletrabajo en la UE era del 15%, en España del 5%.
  • En lo peor de la pandemia, el INE dice que el 46% hizo teletrabajo en España en algún momento.
  • Hoy en día en España teletrabaja el 8%, la media de la UE está en el 20%.
  • Dependiendo de los sectores económicos de un país, entre el 30% y el 40% podría hacer teletrabajo sin problema.
• Los que sí pueden, son muchos.
  • Beneficios individuales:
    • Ahorras muchas horas al día en transporte.
    • Menos gastos en transporte/gasolina.
    • Puedes optar a puestos de trabajo mucho más lejos.
      • O puedes irte a vivir mucho más lejos
  • Beneficios colectivos:
    • Menos tráfico: los que no pueden teletrabajar también ahorran horas de colas.
    • Menos contaminación en grandes ciudades.
    • Cambiamos turistas de botellón de una semana, por ingenieros 6 meses.
    • Descentralización de la población y la economía.
      • Bajan alquileres
      • Se repobla la España vaciada
      • ...
  • Beneficios para la empresa:
    • Empleados más productivos en tareas individuales.
    • Reducción de gasto en oficinas.
    • Reducción de las bajas.
    • Aumento de la resiliencia ante imprevistos.
      • No sólo pandemias: huelgas de transporte, nevada, fallo de internet en la oficina...
    • Posibilidad de contratar talento donde sea.

El modelo híbrido no funciona

• Los "modelos híbridos" son la gran excusa de los jefes que tienen miedo a liderar en remoto.
  • Se argumenta la interacción social en persona como motor de la creatividad y la resolución de problemas complejos.
  • Pero todo el mundo a experimentado las ventajas de quedarse en casa.
  • Para que no haya un boicot, vamos a dar un 30%, que es lo máximo que permite la ley sin entrar en compensaciones y burocracia.
• Obtienes lo peor de los dos mundos:
  • Tener que ir a una oficina
  • Relacionarte por videollamada con los que no han ido ese día.

Retos, que no inconvenientes, del teletrabajo

• Es muy difícil que se den comunicaciones informales:
  • Crean "equipo".
  • Momentos "eureka" entre compañeros y departamentos.
    • La generación Z es la primera que tiene amigos de verdad, que no conoce ni conocerá.
    • El "metaverso" eliminará esto...en 15 años.
    • Salas de chat siempre abiertas.
    • Reuniones de "ocio"
  • https://about.gitlab.com/company/culture/all-remote/guide/
  • https://twist.com/remote-work-guides
  • https://oduinn.com/
  • https://blog.doist.com/category/remote-work/
• El "aterrizaje" de nuevos empleados puede ser difícil.
  • Tutor
  • Procesos claros
• Son necesarias más habilidades TIC.
  • Gracias.
• Los jefes deben olvidar el presencialismo y empezar a pensar en KPIs (indicadores de rendimiento)
  • Gracias, otra vez.
• Las casas pueden ser muy incómodas para trabajar.
• Es más difícil desconectar del trabajo.

Patrocinador: Presto 22

Y volvemos enseguida con el episodio para hablar de nuestro patrocinador: Presto y sus nuevas funciones Open BIM que trae la versión 22.

Recuerda: Cost-IFC, que permite generar las mediciones automáticamente a partir de archivos IFC, creando uno o más criterios de medición para los objetos de cada clase.

Y Open-IFC, un visor de archivos IFC completamente integrado con Presto con el que podemos ver gráficamente información de costes, pero también simulaciones de planificación.

La nueva versión de Presto 22 supone un gran impulso al open BIM y el uso de IFC, del que tanto hemos hablado en este podcast. Piensa que ahora, todos los técnicos de estudios, jefes de obra y demás profesionales que usan Presto en su día a día, podrán hacer presupuestos y planificación a partir de modelos BIM sin tener que modificarlos ni saber nada de Revit, con el software que dominan (Presto) y de forma sencilla y visual.

Enlace: https://www.rib-software.es/cost-it

Trucos para hacer teletrabajo

Ergonomía

• Habitación para trabajar
  • Es uno de los grandes retos para los que el teletrabajo les ha pillado con hipoteca y niños.
  • Desde que me independicé siempre he tenido "el cuarto de los ordenadores".
  • Adapta tus horarios a los momentos más tranquilos de la casa.
  • ...
  • Medida drástica: coworking cerca de casa.
• Mesa y silla para poder trabajar.
  • Pueden ser del IKEA, pero para trabajar.
• Pantalla grande, teclado independiente, ratón grande y bueno.
  • Si no te lo da la empresa, te los compras tú. Es un tema de salud y calidad de vida.
• Rutina:
  • Dile a tu mente que vas a trabajar.
  • Ducha, café, leer noticias... o lo que tu quieras, pero siempre lo mismo.

Bloqueo de tiempo

• 6:30 AM
• Timeblocking
  • Uso Todoist como gestor de tareas y Google calendar.
    • Están sincronizados entre sí.
  • La idea es que para cada tarea hay que reservar un espacio de tiempo concreto en el calendario.
  • Intenta agrupar las tareas pequeñas.
  • Habrá tareas que requieren concentración y otras que no.
  • https://todoist.com/es/productivity-methods/time-blocking
  • Cuando estás en las de concentración, sólo haces esa tarea.
    • No correo
    • No chat
    • No llamadas (si es importante de verdad, te volverá a llamar).
• Los lunes, además, timebloking a dos semanas vista.
• Todo esto no es por productividad (que también):
  • En tu casa no hay horarios, tienes que ser consciente del tiempo que tienes y de las tareas que tienes que hacer.
  • La respuesta a tener muchas tareas, NO puede ser trabajar más, sino hacer sólo las prioritarias.
    • Y mañana será otro día.
    • Las tareas nunca se acaban, trabajar más no hará que tengas menos tareas.
    • Todos tenemos un día de entregas o una semana de locos.
      • Pero si todos los días trabajas más, es culpa tuya.

Control del tiempo

• No sólo hay que planificar lo que vas a hacer, sino controlar lo que has hecho.
• Yo apunto en minutos todo lo que hago.
  • Uso Toggl (https://toggl.com/track/), un cronómetro al que a cada tiempo le puedes poner una descripción.
  • Es muy difícil coger la rutina de start-stop cada vez que cambias de tarea.
  • Yo lo llevo haciendo 9 años y ya me sale sólo, es cuestión de autodisciplina el primer mes.
• No lo hago por saber cuanto tardo en hacer cada cosa, poder facturas clientes, o tener una base de datos para calcular horas en ofertas, (que también).
• Una de las claves del teletrabajo es la libertad de horarios y la conciliación.
  • Si haces teletrabajo, pero tienes un horario estricto, no hay posibilidad de conciliar.
• Lo hago para saber cuanto me escaqueo.
  • Por mucha habitación y timebloking, en una casa pasan cosas:
    • El de amazon que toca el timbre.
    • Una lavadora que termina.
    • Tu madre que te llama "porque estás en casa".
    • Una visita a la nevera que dura 15 minutos.
    • ...
  • Al final del día, estas "cosas" pueden suponer hasta 2 horas de trabajo perdidas.
  • Y en contra de lo que piensan muchos jefes, a muchos empleados, esas interrupciones les crean la ansiedad de querer recuperar el tiempo perdido.
  • Problema: llegan las 6 de la tarde y como no sabemos exactamente cuanto hemos trabajado, pues trabajamos hasta las 21:15, para autoconvencernos de que hemos avanzado todo lo que tocaba ese día.
• Si llegan las 6 de la tarde y tienes un cronómetro que te dice que hoy has trabajado 7 horas y 13 minutos REALES, pues no hace falta que trabajes hasta las 21:15, sólo hasta las 18:47.
• Eso es conciliar:
  • Hacer tus 8 horas REALES, y entre medias, tender una lavadora, recoger a los niños del cole, y hablar media hora por teléfono con tu hermano que cumple años.
  • Pero hay que apuntar los tiempos que pasamos trabajando de verdad, para no pasarnos de escaqueo, ni recuperar más de la cuenta.

Conclusiones

• La cuestión no es si el teletrabajo es el futuro, el presente, o dos días a la semana.
• El teletrabajo es una herramienta que hará que las empresas de hoy que lo implementen, sean las empresas de éxito mañana.
  • Eso si algunos gobiernos no lo incentivan u obligan antes.
• Y para los trabajadores tiene muchas ventajas, pero tenemos que adaptar nuestras casas para ello y tener una "higiene del tiempo" muy estricta.

Fin de temporada

• Último episodio de la 3ª temporada (2019-2020-2021)
• 28 episodios más, que iban a ser 32, pero entre el covid, cambio de trabajo y mudanza, tuve que cancelar el mes de septiembre.
  • Aún así: 382 horas de trabajo.
• Gracias, porque a pesar de los parones, ustedes siguen ahí.
  • Vuelven a escuchar cuando vuelve el podcast.
  • Y cada vez somos más.
    • Ya son más de 9.000 descargas cada mes (2.000 más que hace un año).
    • Vamos a cerrar el 2021 superando las 175.000 descargas en total.
• Y gracias a los patrocinadores:
  • BIMMAX y su proyecto formativo
  • BIMLEARNING y sus servicios de consultoría
  • 360 Admin Tools, mi herramienta preferida para gestionar BIM360
  • BIMlennial y sus servicios de escaneado y modelado
  • SoftwareONE y su plataforma BIM5D MTWO
  • Presto y su nueva versión 22
• Gracias por apostar por la publicidad en formato podcast.
• Gracias por dejarme hacer el tipo de publicidad que yo quería hacer.
  • Me han pagado por decir lo que digo, pero todo lo que digo está escrito por mí y todo lo que digo lo pienso de verdad.
• Va a haber 4ª temporada de BIMlevel en 2022, pero todavía no tengo clara la fecha exacta, así que suscríbanse en mi web (https://ivanguerra.com/suscribir/) o en su plataformas de podcast favorita.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

Empresas

Pre-BEP

• El promotor entrega sus requisitos (EIR) a los licitadores.
• Los licitadores elaboran una propuesta explicando cómo van a dar respuesta a los requisitos.
  • Se le llama pre-BEP.
  • No tiene la misma profundidad que un BEP.
  • Esta desarrollado unilateralmente. Luego los adjudicatarios deben hacer el BEP de forma colaborativa.
• No sabes si está subcontratando todo lo que dice ese pre-BEP.
• También podemos pensar que lo importante es el compromiso que adquieren con la oferta y si luego no son capaces de cumplir es su problema.

Homologación de proveedores

• Algunas promotoras inmobiliarias e ingenierías grandes "homologan a sus proveedores".
• Establecen una serie de requisitos que el proveedor debe cumplir, incluso algunas ponen "exámen".
• Sobre el papel es una buena idea, pero:
  • La realidad es que no se hacen unos procesos de homologación muy duros " a ver si nos vamos a quedar sin nadie".
  • Los proveedores hacen y dicen lo que haga falta por homologarse.
• El resultado es que se añade mucha más burocracia al proceso de contratación a cambio de unas dudosas garantías.

"Interrogatorio" con los modelos abiertos

• Estudios de arquitectura e ingenierías
• Organizar una reunión donde nos enseñen sus modelos y herramientas.

Las 15 preguntas:

1. ¿En cuantos proyectos BIM han participado?
   • Cuantos más mejor.
2. ¿En qué fases utilizan la metodología BIM?
   • Enseñando ejemplos reales.
3. ¿Qué disciplinas modelan en 3D?
   • Enseñando modelos reales.
   • También planos, detalles, etc.
   • Debemos fijarnos en cómo están resueltos los detalles constructivos.
4. ¿Cuántas mediciones sacan directamente de los modelos 3D?
   • Enseñando ejemplos en el modelo y en su software de presupuestos.
5. ¿Qué flujo de trabajo interno siguen para diseñar?
   • Hay muchos que primero trabajan en CAD y luego lo pasan a Revit. Esto puede ser un indicativo de:
     • Bajo nivel en software de modelado.
     • BIM como entregable que me piden pero sin valor interno.
     • Personal con experiencia que no se han pasado al BIM y aprendices con conocimiento de modelado.
6. ¿Qué porcentaje de proyectos desarrollan en BIM por iniciativa propia (sin que el cliente lo haya pedido)?
7. ¿Qué factores hicieron que se realizara el proyecto en CAD?
   • Los proyectos en BIM les implican un mayor esfuerzo.
     • Por motivos internos
     • Porque sus colaboradores trabajan sólo en CAD.
   • Tienen un equipo BIM y uno no BIM, y el primero no da a basto para todos los proyectos.
8. ¿Tienen en plantilla al menos un usuario experto en BIM, que tenga una visión amplia de la metodología y que marque las directrices y flujos de trabajo en temas BIM dentro de la empresa?
   • Otra forma de preguntar sin tienen un "BIM manager".
   • Nos puede indicar el compromiso de la empresa con la implantación BIM interna.

Patrocinador: Presto 22

Pero antes, nuestro patrocinador: Presto y su nueva versión 22 que saldrá en unas semanas entrando de lleno en los flujos Open BIM.

La semana pasada te hable Cost-IFC, esa pestaña de Presto que permite generar las mediciones automáticamente a partir de archivos IFC, creando uno o más criterios de medición para los objetos de cada clase.

Pero es que Presto 22 también incorpora Open-IFC, un visor de archivos IFC, que no sólo incluye todas las funciones típicas de un visor (hacer todo tipo de cortes, apagar y encender elementos, navegar por el árbol de entidades, etc. Sino que está completamente integrado con Presto, es decir, que da igual en qué pestaña de presto estés, si seleccionas un elemento, se ilumina en el visor, y a revés, si seleccionas un elemento en el visor, lo busca en el presupuesto. También puedes aplicar colores en el visor según partidas, capítulos o cualquier otra configuración.

Además, si usas presto para planificación, también podrás ver la animación 4D.

Suena bien ¿verdad? Pues si quieres verlo, entra en el enlace que te dejo en las notas del programa y visita su página de “Artículos y ponencias” donde podrás encontrar algunos videos sobre el uso de la herramienta.

Enlace: https://www.rib-software.es/cost-it

9. ¿Qué flujo de trabajo siguen a la hora de colaborar con otras empresas?
   • Sus colaboradores trabajan en CAD, y los usan tal cual o pasan esos CAD a BIM.
   • Frecuencia con la que intercambian modelos.
   • Si hacen detección de interferencias.
   • Etc.
10. ¿Qué plataformas usan para colaborar en sus proyectos?
    • Herramientas generalistas tipo Dropbox, Google Drive, Onedrive.
    • BIM360, Dalux, Procore, BIMcollab.
    • Que lo enseñen para fijarnos cómo lo tienen organizado.
11. ¿Están familiarizados con los conceptos de gestión de la información en proyectos BIM según la ISO 19650 o normas británicas?
    • Todo lo anterior lo usan con criterio propio o siguiendo estándares:
      • Estados de la información
      • Revisar antes de compartir
      • Requisitos de información
      • Planes de ejecución BIM
12. ¿Domina la exportación e importación del formato IFC en sus software de diseño?
    • Que enseñen modelos en IFC y muestres su jerarquía y psets.
13. ¿Utilizan software específico de revisión de modelos de forma habitual?¿Cuál?
    • Hacen revisiones manuales o automatizas
    • https://ivanguerra.com/078-auditar-modelos/
14. ¿Cómo obtienen los objetos BIM (familias en el caso de Revit) que necesitan en sus proyectos?
    • Es un indicativo del dominio del software.
15. ¿Qué otros software diseño usan de forma complementaria al principal?
    1. Nos ayuda entender el dominio para trabajar con varias plataformas a la vez.

Constructoras y otros agentes que "no modelan"

• CVs del equipo de obra.
• ¿Tienen un departamento BIM?
  • Cómo es el flujo de trabajo entre el departamento BIM y el equipo de obra.
  • https://ivanguerra.com/055-constructoras-bim/

Personas

• Primero tener claro el perfil que necesitamos:
  • Si necesitamos un modelador Revit, no hace falta que:
    • Tenga 5 años de experiencia
    • Domine Dynamo y programación
    • Sepa de pliegos BIM
    • Inglés nativo
    • ...
  • Si quieres un modelador, que sepa mucho Revit, y el resto de cosas son un extra.
  • Si necesitas una persona que lidere a un equipo, igual es mejor que sepa de todo un poco, y sea experto en personas.
  • Si necesitas un bim manager: https://ivanguerra.com/015-que-hace-un-bim-manager/
• La técnica es la misma que para las empresas:
  • Entrevista técnica en la que se vayan haciendo preguntas con los modelos abiertos.
  • Alguna de las 15 preguntas no aplica, y otras habría que modificarla un poco.
• Creo que hay una pauta que debemos buscar siempre, sepa más o menos:
  • Que tenga pasión por lo que le tocaría hacer en el puesto.
  • Que tenga un puntito de autodidacta tecnológico.

Reflexión final

• El mercado está todavía en una fase temprana de adopción del BIM.
• Es muy difícil que una persona o una empresa superen airosos las 15 preguntas.
• Actualmente es más importante buscar colaboradores con los que puedas crecer conjuntamente.
  • Que ustedes y ellos se retroalimenten en conocimientos para madurando juntos.
  • Tener ese enfoque de compartir y ayudar, no sólo exigir.
  • https://ivanguerra.com/022-proteger-el-know-how/

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• Hemos hablado muchas veces de las guías del UK BIM Framework.
  • La web que aglutina el "Marco de trabajo BIM en Reino Unido".
• Los británicos crearon sus propios estándares BIM pero como querían se se expandieran rápido en el mercado los hicieron gratuitos.
  • Por eso se llamaba PAS1192 y no BS 1192.
• Al trabajar para que sus normas nacionales se conviertan en internacionales perdieron el poder para ofrecerlas gratis.
  • Cada parte de la ISO19650 está en torno a los 70€, pero han llegado a estar a más del doble cuando salieron.
• La formula que han seguido en Reino Unido para que siga fluyendo el conocimiento es crear unas guías basadas en la ISO, pero mucho más extensas, explicando cada punto, con ejemplos, gráficos, etc.
  • https://www.ukbimframework.org/
  • Te las puedes descargar sin registro ni nada.
  • Se actualizan constantemente.
  • Tienen incluso guías enteras para partes concretas de la ISO como por ejemplo el CDE y las licitaciones.
  • Sencillamente, estas guías son la metodología BIM y punto.
  • El único problema que tienen es que están en inglés.
  • Hasta ahora estaban en formato pdf.
• La noticia es que desde hace unos meses, han pasado todos los pdf a formato Notion.

¿Qué es Notion?

• https://www.notion.so/
• Se lanzó en 2016, pero se ha empezado a usar mucho a partir de 2019 y 2020 cuando mejoraron el plan gratuito.
• Notion sirve para tantas cosas que es difícil explicarlo.
• Es una herramienta online en la que puedes escribir notas o lo que tu quieras.
• Tienes una página con scroll infinito donde vas escribiendo, pero escribes por bloques.
  • Muy parecido a lo que hace Wordpress.
• ¿Dónde está la magia de Notion? Tienes bloques para hacer de todo:
  • Texto
  • Listas
  • Tablas
  • Tablas tipo excel
  • Columnas tipo trello
  • Calendario
  • Código
  • Multimedia
  • ....
• Además, puedes tener tantas páginas como quieras, crear enlaces entre ellas...
• Todo esto sólo o en colaborativo, incluso puedes publicarlo tipo web.
  • Que es lo que ha hecho UK BIM Framework.

Bueno ¿y qué?

• El que todas las guías de UK BIM Framework estén en Notion hace que sea más fácil navegar entre todas las guías que ahora forman parte de un todo mediante enlaces, y no 9 pdfs independientes.
• Pero sobre todo que, al estar en formato web, el navegador puede traducir las guías a español con un simple click.
  • Los texto de las imágenes no se traducen, pero esto son siempre esquemas.
• El único motivo que quedaba para que hubiera una comisión BIM española ha desaparecido.
  • Gracias por todo comisiones esBIM y Interministerial, ya nosotros nos apañamos con nuestros amigos británicos.

Tienes dudas de que lo anterior sea tan categórico, dos tazas:

• Centre for Digital Built Britain (CDBB) lanza:
  • Kit de herramientas BIM internacional
    • https://www.cdbb.cam.ac.uk/AboutDBB/Promoting-digital-construction-Internationally/international-bim-toolkit
    • Incluye guías y plantillas de OIR-PIR-AIR-EIR-BEP-MIDP-TIPD...
    • Están un poco desfasado en cuanto al LOIN y los nuevos campos de nomenclatura.
  • Formación para la implementación de una estrategia BIM a nivel nacional
    • https://www.cdbb.cam.ac.uk/interactive-content/cdbb-international-national-bim-strategy-training
    • Curso con vídeos y paneles interactivos de 10,5 horas de duración en total.
  • Formación para la implementación de una estrategia BIM a nivel organización pública
    • https://www.cdbb.cam.ac.uk/interactive-content/organisational-bim-strategy-training
    • Curso con vídeos y paneles interactivos de 7,5 horas de duración en total.
• CDBB nace de la unión entre la universidad de Cambrigde y el Ministerio de empresa, Energía y Estrategia industrial.
• Son recursos pensados para ayudar a terceros países.
  • Todo están en inglés pero los vídeos tienen subtítulos y el contenido escrito lo puedes traducir con el navegador.
  • Todo en abierto, sin registros y pagos.
• ¿Por qué Reino Unido hace todo esto?
  • Cuantas más administraciones públicas del mundo pidan BIM (y además un BIM muy británico), más oportunidades exportar servicios habrá para las empresas británicas.
  • Simplemente magistral.
• A España la doy por perdida, pero ¿qué pasa con Europa?
  • http://www.eubim.eu/
  • Hubo una reunión el viernes 3 de diciembre.
  • Siguen hablando de hojas de ruta, comités de trabajo, las ventajas del BIM...
  • Tienen dos documentos:
    • El manual de introducción al BIM para administraciones públicas (de 2017).
    • Un excel (de mayo de 2021) que calcula el beneficio de usar BIM en un proyecto público, según los niveles de madurez.

Patrocinador: Presto 22

Y ahora otra noticia, esta vez de la mano de nuestro patrocinador: Presto y su nueva versión 22 que saldrá en unas semanas.

En el pasado episodio, te contaba que en esta nueva versión incorpora dos nuevos componentes, Cost-IFC y Open-IFC, que sirven para medir y visualizar archivos IFC directamente en Presto. Hoy te quiero hablar más en detalle de Cost-IFC.

Al abrir un modelo IFC con Presto, tenemos una nueva pestaña, Cost-IFC en la que de entrada nos muestra un listado con todos los objetos del modelo agrupados por entidades, y sus propiedades. Aquí podemos crear distintas partidas filtrando por valores de parámetros, elegir qué parámetros IFC se van a usar para la medición, redondear valores con muchos decimales, sustituir nombres IFC por códigos de bases de precios… en fin, todo lo que necesitamos para ordenar la información y tomar decisiones de medición.

Además, toda esta configuración la podemos guardar y reutilizar en otros modelos. Finalmente, con un simple click, se pasa toda la información a la pestaña de presupuesto.

Suena bien ¿verdad? Pues si quieres verlo, entra en el enlace que te dejo en las notas del programa y visita su página de “Artículos y ponencias” donde podrás encontrar algunos videos sobre el uso de la herramienta.

Enlace: https://www.rib-software.es/cost-it

La web del esquema IFC se actualiza

• http://ifc43-docs.standards.buildingsmart.org/
• Sólo para la versión 4.3
  • Será la oficial a mediados de 2022
  • Incluirá las definiciones del mundo civil.
  • En 2023 actualizará la ISO 16739.
• Ahora la web con el esquema se ha renovado:
  • ¡Ahora incluye un buscador!
  • Previsualización resumida de hipervínculos
    • Imagina que estás en la página de ifcWindows y leyendo la descripción se menciona a ifcWindowsType.
    • Es un enlace, pero si sólo te quedas encima te aparece una ventana con la descripción y el listado de atributos.
    • Muy útil.
  • Estética más agradable y moderna, un poco como la nueva wikipedia.
  • Siguen teniendo los mismos apartados
  • Sigue siendo complejo de entender para un no iniciado.

También se actualiza el diccionario de datos

• https://search.bsdd.buildingsmart.org/
• Quizás, incluso más cómoda que la web del esquema.
  • También tare un buscador
  • Sólo tiene descripción de la entidad y sus parámetros.
  • Sólo para la versión 4.3
• Su verdadero objetivo no es es una web, sino una base de datos de estándar que mediante su API, se pueda consultar y utilizar directamente en los software de modelado.
  • La renovación de la web viene por el lanzamiento de la nueva versión de su API (la 5).
  • Autodesk está trabajando en integrar esta nueva API con Revit y Civil 3D.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

Muy buenas Iván. Un placer escribirte y saludarte. Lo primero felicitarte por tu trabajo. Ayudas muchísimo en el trabajo del día a día.

Me gustaría preguntarte sobre el modelado de rociadores, si recomiendas usar niveles o planos de trabajo, teniendo en cuenta que usando planos de trabajo se puede llenar el archivo de ellos volviéndose un lío a pesar de usar una nomenclatura muy definida , y por otro lado usar niveles puede ayudar mucho si ramales o colectores van a la misma cota, pero por un tema de coordinación está limitado crear nuevos niveles. Muchas gracias. Saludos

Respuesta

• Lo importante es que no sean elementos por cara ni hospedados en falsos techos etc.
  • Pero veo que por tu pregunta eso ya lo tienes claro.
• El usar niveles o planos de referencia para poder moverlos todos, dependerá del proyecto, como tu mismo dices cada uno tiene sus ventajas e inconvenientes.
• A priori usaría niveles por lo que comentas de ramales y colectores.
  • Puedes crear un tipo de nivel distinto y ponerle otro nombre, otro símbolo y otro color para que no sea un problema de coordinación.
  • También puedes crear filtros de visibilidad con un parámetro que crees para niveles.
  • Y para exportaciones a IFC, en estos niveles auxiliares no marcamos el parámetro "Planta del edificio".
• Si usas planos de referencia:
  • No puedes crear tipos ni parámetros, tampoco usar filtros, pero si puedes crear subcategorías.
  • Gestionar > Estilo de Objetos > Pestaña Objetos de anotación
  • Creas tantas como necesites y a cada una le puede poner un color y estilo de línea distinto.
  • En las propiedades de cada plano de referencia eliges la subcategoría que quieres.
  • Luego en cada vista, en VV puedes apagar y encender sólo las subcategorías que te interesen.
• En en ambos casos puedes crear cajas de referencia y asociar niveles y/o planos de referencia a ellas, para tenerlos más ordenados y poder apagarlo todo de golpe, etc.

Héctor

Buenos días, Iván

En la empresa donde trabajo actualmente (una constructora-promotora), utilizamos Revit 2017 y acabamos de actualizar a Revit 2019. Por un tema de licencias, no está claro si vamos a seguir teniendo acceso a la versión 2017 durante mucho tiempo más, entonces me temo que inevitablemente tendremos que convertir todos los proyectos que llevamos en marcha (que son unos cuantos).

Me gustaría preguntarte si tienes algún consejo en particular, o qué aspectos hay que tener en cuenta según tu criterio para realizar esta transición; los archivos vinculados, si es mejor descargar todo y volver a vincular, qué pasa con las familias...

Muchas gracias y un saludo

Respuesta

• https://ava.autodesk.com/modular/
• Aunque sea más trabajo, la recomendación es actualizar de versión en versión, es decir: pasa cada archivo de 2017 a 2018, y luego de 2018 a 2019. Así minimizas los errores.
• Recomendaciones:
  • Tener todas las versiones de Revit con las ultimas actualizaciones.
  • Haber hecho el mantenimiento a los modelos antes de pasarlos de versión.
    • https://ivanguerra.com/061-rendimiento-revit/
  • Es mejor actualizar primero los archivos que son vínculos de otros, que los archivos que contienen muchos vínculos.
    • SI tuvieras muchos vínculos cruzados, sería interesante descargar (no hace falta eliminar) todos los vínculos de todos los modelos antes de actualizar.
    • Piensa que cada vez que actualizas un archivo, si tiene 3 vínculos, Revit actualizará también esos 3 archivos para poder mostrártelos en la nueva versión.
      • Tardaría mucho más y encima los vínculos no se guardan en la nueva versión, es algo temporal mientras abres el archivo que realmente estabas actualizando.
• Otra opción si tienes muchos archivos que actualizar, es utilizar etransmit.
  • Ese plugin oficial de Revit pensado para preparar todos los archivos con sus vínculos, imágenes, cads.. de cara a una entrega.
  • Tiene una opción para actualizar los modelos.
    1. Abres Revit 2018 y sin abrir ningún archivo vas a la pestaña complementos y ejecutas etransmit.
    2. Puedes seleccionar una carpeta entera llena de modelos.
    3. Le dices donde loa quieres guardar.
    4. Elijes la opción de "Limpieza".
       • Aunque no selecciones ninguna de limpieza (borrar subproyecto, purgar, eliminar vistas y planos..) lo archivos se actualizaran de 2017 a 2018.
  • Sin preocuparte por el tema de los vínculos y sin tener que ir uno a uno.
  • Luego repetiría con el etransmit de Revit 2019.
  • Finalmente, sustituye los nuevos archivos en las ubicaciones de los originales para no tener que recargar los posibles vínculos.
• Creo que no es tu caso, pero su tuvieras los modelos directamente en BIM360, la plataforma los puede actualizar de forma automática.
  • No valen modelos subidos "a mano", sino modelos guardados directamente desde Revit en BIM360.
  • Es una opción que está en Project admin > Servicios > Actualización de modelos en la nube de Revit
    • https://help.autodesk.com/view/RVT/2022/ESP/?guid=GUID-166E90D0-90B9-45F0-AB21-535DA18F5B4F
  • Puedes elegir a qué versión quieres actualizar, e incluso hacer una prueba que genera un informe pero no actualiza los modelos al final.
• En general, los errores que te puedes encontrar son:
  • Que se mueva algún texto
  • Que se pierda alguna cota
  • Que una familia que ya estaba medio mal diseñada pero funcionaba en 2017, de error en 2019.
  • Te dejo un enlace de modelical con los posibles errores de cada versión: 
    • https://www.modelical.com/en/gdocs/upgrade-revit-model/
• Mi recomendación es que por lo menos un año si un año no, pases toda tu empresa a la versión más actual-
  • Teniendo en cuenta que las nuevas versiones salen en abril pero es bueno esperar 6 meses para que les dé tiempo a sacar parches y las versiones de los plugins, etc.

Patrocinador: Presto 22

Y antes de la siguiente pregunta, nuevo patrocinador en BIMlevel, y en esta ocasión me hace especial ilusión por dos motivos: uno porque es una de las principales empresas de software de este país y dos porque traen un notición con su nueva versión.

Y es que estoy hablado de Presto, su nueva versión 22 que estará disponible en unas semanas y de una de sus principales novedades: los nuevos componentes de Cost-IFC y Open-IFC.

Cost-IFC es una pestaña de Presto que permite generar las mediciones automáticamente a partir de archivos IFC, creando uno o más criterios de medición para los objetos de cada clase.

Y por otro lado, Open-IFC es un visor de archivos IFC completamente integrado con Presto con el que podemos ver gráficamente información de costes y tiempos, pero también su animación 4D.

Así que después de su éxito en la integración con Revit y Cost-it, la nueva versión de Presto entra de lleno en el Open BIM. Ahora podrás aprovechar toda la información de los IFC dentro del software que ya conoces.

Para más información, entra en el enlace que te dejo en las notas del programa y visita su página de “Artículos y ponencias” donde podrás encontrar algunos videos sobre el uso de la herramienta.

Enlace: https://www.rib-software.es/cost-it

Ángel

(Audio)

1. Visibilidad/Gráficos vs Estilos de Objeto: ¿Diferencias, jerarquía entre ellas, flujo de trabajo correcto para configurar plantillas?

2. ¿Cómo gestionar muchas secciones? Apagar secciones en vista, flujo de trabajo para poder reutilizarlas, nomenclatura, secciones de trabajo vs secciones para planos.

Respuesta

• Visibilidad/Gráficos vs Estilos de Objeto
  • Estilo de objetos es una configuración a nivel de proyecto.
    • Por categorías y subcategorías, eliges:
      • Grosor, color y patrón de línea.
      • Material por defecto (si el objeto no tiene ningún material asignado)
    • También es el sitio donde se pueden crear subcategorías personalizadas.
      • Por ejemplo, subcategorías de planos de referencia como en la primera pregunta.
  • Visibilidad/Gráficos (o el famoso comando VV) es una configuración de cada vista y plano.
    • La interfaz es muy parecida a la de Estilo de objetos pero podemos hacer algunas cosas mas:
      • Apagar/encender toda una categoría o subcategoría.
      • Elegir el nivel de detalle (bajo, medio o alto) de cada categoría, si queremos que sea distinto al de la vista en general.
      • Darle un grado de trasparencia a toda una categoría.
      • Bajarle el brillo a la mitad al color de líneas y materiales (tramado).
      • Sustituir, sólo en esa vista, la configuración de líneas de Estilo de objetos.
      • Superponer, sólo en esa vista, tramados a los materiales de los objetos de toda una categoría.
    • Todas las configuraciones que pueda tener en común con Estilo de objetos, gana VV, pero sólo en esa vista.
  • El flujo de trabajo correcto al crear una plantilla sería:
    • Configurar en Estilo de objetos, el estilo visual general del proyecto, el que vendrá por defecto al crear una vista nueva.
    • Crear plantillas de vista, con una configuración personalizada para ciertos tipos de representaciones:
      • Aparatos sanitarios con el brillo a la mitad (tramado) y mobiliario apagado, en vistas de acotado.
      • Muros con trasparencia al 75% en isométricos de detalles de armaduras.
      • Puertas y paredes en nivel de detalle bajo en vistas de evacuación.
      • etc.
• Gestión de secciones
  • Nomenclaturas "libres" para las secciones de trabajo me parece correcto.
  • Una vez a la semana o así, hacer limpieza de secciones de trabajo.
  • Crear tipos de secciones:
    • Lo mismo que comentaba en la primera pregunta con niveles, pero ahora con secciones.
    • Duplicar tipo de sección y ponerle otro nombre, otro símbolo y otro color.
  • Crear filtros de visibilidad.
    • Con lo parámetros que ya vienen.
    • Creando un parámetro de vista.
  • La primera opción es más rápida y cómoda, pero tienes la misma estética en todas las vistas.
  • La segunda tiene más sentido si quieres que la misma sección de trabajo se vea diferente en diferentes vistas.

¿Quieres que responda a tus preguntas en el podcast? Envíamelas en la sección de contactar.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

Parámetros internos

• Los que vienen "de serie" con Revit.
  • No confundir con parámetros de usuarios creados por Autodesk con las plantillas de ejemplo:
    • Subdisciplina, Ocupante...
• No se pueden borrar ni modificar.
• Su nombre cambia automáticamente con el idioma de Revit.
• Muchos se rellenan de forma automática por el propio Revit.
• Casi todos se pueden usar en familias de etiqueta y en tablas.
  • Ejemplo: pendientes de tuberías, conductos y tubos, no se puede en tablas, si en etiquetas.
    • De lo más frustrante que tiene Revit.
• Están tanto en familias como en proyectos.
  • En familias, dependiendo de la categoría que elijamos, aparecen más o menos parámetros.
    • Ejemplo: con la categoría de Puerta aparece el parámetro Anchura.
      • Si cambiamos de categoría desaparece.
      • Si le ponemos un valor y cambiamos de categoría, se mantiene pero se convierte en un parámetro de usuario, modificable.
      • Truco: si queremos cambiar algunos de los parámetros internos específicos de una categoría:
        1. Le ponemos un valor
        2. Cambiamos a categoría "Modelo genérico".
        3. Modificamos el parámetro (Sólo podemos cambiar si es de tipo, ejemplar o informe).
        4. Volvemos a la categoría inicial.

Cuando usar parámetros internos

• Es fácil: en la mayoría no tenemos opción a decidir.
• Pero en los parámetros que vienen con valores en blanco: siempre que podamos.
  • Comentarios, Marca, Descripción, Nombre, Número...
  • Muchos de ellos ya vienen mapeados automáticamente con parámetros IFC.
  • Sabes que todo el mundo los tiene disponible en sus proyectos sin tener que ahcer nada especial.

Parámetros de proyecto

• Los crea el usuario:
  • Ficha Gestionar > Parámetros de proyecto.
    • Nombre
    • Descripción (opcional pero muy recomendable)
    • Tipo o ejemplar
    • Grupo
    • Texto, número, entero, ángulo, longitud, área, moneda, url, imagen, si/no, factor de demanda, presión, etc.
    • Categorías en las que queremos que aparezca el parámetro.
      • No sólo categorías de elementos reales. También planos, vistas, información de proyecto...
• Añade parámetros personalizados a la paleta de propiedades de los elementos.
  • No podemos elegir elementos concretos, aparecen en todos los elementos de la categoría.
    • Un parámetro pensado para muros de hormigón, también aparecerá en otros tipos de muro, y también en otras familias de muro como los cortina.
  • Sólo se pueden crear en archivos de proyecto, no familias.
    • Pero también aparecen en las familias que están en ese proyecto.
    • No modifica la familia, el parámetro y su valor están sólo en el proyecto.
• Estos parámetros se pueden usar en tablas, pero no para etiquetar elementos.
• Si copias un objeto de un proyecto a otro, en el proyecto de destino se crearán todos los parámetros de proyectos asociados a la categoría del objeto.

Cuando usar parámetros de proyecto

• Si queremos añadir información al archivo de proyecto que no necesitamos que aparezca en los planos (carátulas, cajetines, etiquetas de elementos, etc). Ejemplos:
  • Los parámetros IFC relacionados con el edificio y la ubicación.
  • Parámetros para ordenar vistas y planos en el navegador de proyectos.
  • Parámetros auxiliares para hacer filtros o cálculos intermedios en tablas.
    • Ejecutado: sí/no
    • Bajo rasante: sí/no
    • Dormitorio: número entero
• Cualquier parámetro cuyo valor vayamos a rellenar a mano (o con tablas de claves 027 Tablas de claves, o con dynamo...)
• Si quieres añadir un parámatelo a varias familias cargables pero no tienes tiempo de editar cada familia una a una.
  • Vas a escribir la información a mano.
  • No necesitas etiquetar esa información.

Otras clases de parámetros secundarios

• Parámetros calculados (o valor calculado)
  • Sólo en tablas y familias de etiquetas.
  • Puedes escribir una fórmula como en los parámetros de familia y los globales, pero "vive" dentro de la tabla.
  • No se pueden leer directamente con dynamo o la API.
• Parámetros combinados
  • Sólo en tablas de proyecto.
  • Es un simple concatenador de otros parámetros para verlos en una única columna de la tabla.
  • No se exportan a IFC cuando seleccionamos exportar tablas como PropertySet.

Patrocinador: MTWO

Volvemos en un momento con los parámetros porque tenemos a nuestro patrocinador en BIMlevel:

SoftwareONE y su división de construcción digital que nos presenta MTWO, la plataforma empresarial BIM 5D, de gestión de proyectos en la nube, enfocada a empresas constructoras, promotoras y de Project Management.

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• Enlace: https://www.butic.es/butic-live-mesa-tecnologica-level-3-construccion-digital-5-0-mtwo/

Parámetros de familias cargables

• En el editor de familias podemos crear geometría, pero también todos los parámetros que queramos.
  • Ficha Crear > Tipos de familia > Nuevo parámetro.
    • Nombre
    • Descripción (opcional pero muy recomendable)
    • Tipo o ejemplar
    • Grupo
    • Texto, número, entero, ángulo, longitud, área, moneda, url, imagen, si/no, factor de demanda, presión, etc.
    • La categoría no porque al estar dentro de una familia, la categoría sólo puede ser la de esa familia.
• Cuando carguemos la familia en un proyecto:
  • Estos parámetros aparecerán sólo en las propiedades de esa familia.
  • No se pueden usar en tablas.
  • No se pueden usar en familias de etiqueta.
• ¿Ventajas? todas en el editor de familias:
  • A diferencia de los parámetros internos y los de proyecto, tienen un campo de fórmula.
    • Con un leguaje muy parecido al de las fórmulas de Excel.
      • https://www.revitforum.org/forum/revit-all-flavors/tutorials-tips-tricks/1126-revit-formulas-for-everyday-usage
    • Incluso permite hacer algo parecido a BuscarV, si queremos elegir un valor de entre muchos en función de otro.
      • https://help.autodesk.com/view/RVT/2022/ESP/?guid=GUID-91270AEF-225A-49D7-BF84-1F44D1E3E216
      • https://ivanguerra.com/044-preguntas-xi/
    • En fórmulas con textos está muy limitado.
      • Sólo puede saber si el parámetro de texto 1 es igual o no al parámetro de texto 2.
  • Todos esos parámetros con sus fórmulas se pueden vincular con la geometría.
    • Longitudes, ángulos, repeticiones de matrices, apagar o encender geometría, todo en función de formulas.

Cuando usar parámetros de familia

• Parámetros de funcionamiento interno de la familia que nunca vas a querer etiquetar o ver en tablas de proyecto.
• Si esos parámetros de funcionamiento van a ser parámetros de ejemplar que el usuario debe modificar en el proyecto y se va a repetir en varias familias diferentes:
  • No deberíamos usar parámetros de familia, sino compartidos.
  • Ejemplo: un parámetro para controlar el hueco que genera la puerta en un muro, por debajo de la hoja (donde debe haber suelo, no muro).
    • Si seleccionas puertas de familias distintas, no podrás cambiar el valor de todas a la vez.

Parámetros globales

• Aparecieron en al versión 2017 para poder parametrizar ciertas partes del modelo como se hace en el editor de familias.
• Son exactamente iguales a los de familia pero para archivos de proyecto.
  • Ficha Gestionar > Parámetros globales.
• No puedes elegir tipo/ejemplar ni categoría, son "globales" del proyecto y los van vinculando a elementos o tipos concretos.

Parámetros compartidos

• Problema:
  • Que dos parámetros tengan el mismo nombre no es suficiente para que Revit crea que son el mismo.
    • Revit compara el ID de los parámetros para saber si son el mismo.
  • Por eso un parámetro LONGITUD creado en el proyecto o en una familia, es diferente al LONGITUD de otra familia, por ejemplo de etiquetas.
  • Los parámetros de proyecto funcionan con tablas porque están los dos en el mismo archivo.
• Para solucionar todo esto existen los parámetros compartidos:
  • https://help.autodesk.com/view/RVT/2022/ESP/?guid=GUID-E7D12B71-C50D-46D8-886B-8E0C2B285988
  • Al creas un parámetro compartido, Revit "apunta" el ID en una "libreta" txt.
    • Ficha Gestionar > Parámetros compartidos.
      • Nombre
      • Descripción
      • Tipo de valor
    • Antes te pide crear el txt que Revit usará como libreta.
  • Cuando vayas a crear un parámetro de proyecto o de familia cargable que quieres poder usar también en otra familia, etiqueta, tabla, en vez de crearlo de cero, lo eliges de esa libreta.txt para que tengan el mismo ID, no sólo el mismo nombre.
• Lo malo: una vez creados no los puedes modificar. Revit no sabe en cuantos sitios lo has usado para cambiarlo en todos a la vez.

Cuando usar parámetros compartidos

• Siempre que vayas a usar ese parámetro en otro archivo (de proyecto o familia)
  • Y no exista ya como parámetro interno.
• Parámetros de proyecto que queramos usar en familias de etiquetas.
• Parámetros de familia que queramos usar en:
  • Otras familias, para luego en proyecto poder hacer modificaciones múltiples.
    • Sólo útil si es un parámetro de ejemplar.
  • Familias de etiqueta.
  • Tablas del proyecto.

Uso del archivo txt de parámetros compartidos

1. Es una libreta para apuntar IDs:
   • SÓLO es necesario tenerlo a mano en el momento de crear un parámetro con los anteriores supuestos.
     • Es un simple copia y pega que hace Revit.
     • El parámetro como tal, se almacena en la familia o proyecto donde lo estás creando.
       • Igual que todos los demás.
       • Todo este tinglado es simplemente para que tengan la misma ID.
   • NO es necesario para que los parámetros compartidos funcionen.
   • NO es una referencia externa, ni un vínculo.
   • NO tiene que estar en ninguna ruta específica.
   • NO hace falta compartirlo con colaboradores para que trabajen en el modelo.
     • A menos que vayan a crear ellos sus parámetros compartidos y nosotros los queramos.
     • Pero podemos unir los dos archivos de parámetros luego.
     • Incluso sin tener el archivo txt original, podemos exportar parámetros compartidos desde una familia o proyecto a un archivo txt (existente o nuevo).
2. Por un tema de orden, puedes tener varios archivos txt de parámetros compartidos.
   • Por ejemplo:
     • Un archivo para los parámetros "oficiales" de tu empresa.
     • Un archivo para los parámetros que se creen en específico para un proyecto.
3. El exportador de IFC no necesita que los parámetros IFC sean compartidos.
   • El exportador IFC sólo se fija en el nombre del parámetro, no en la ID.
   • Autodesk publica un archivo de parámetros compartidos en Github, sólo por comodidad.
     • https://github.com/Autodesk/revit-ifc/releases
     • ZIP source code
       • Dentro del ZIP en: Install\Program Files to Install
4. Podemos editar directamente el archivo txt.
   • Si no sabes lo que haces haz una copia del archivo txt primero.
     • O usa el plugin ParaManager de Diroots:
     • https://diroots.com/revit-plugins/manage-revit-parameters-in-projects-and-families-with-paramanager/
   • Una forma rápida de pasar de un txt a otro, muchos parámetros compartidos.
     • Vigilar que no haya dos parámetros con el mismo nombre.
     • Vigilar que el número de grupo existe.
   • Trucos editando el archivo:
     • VISIBLE
       • 1 - Visible, 0 - No visible
       • En la familia siempre es visible, donde se oculta es en el proyecto.
     • USERMODIFIABLE
       • 1 - Modificable, 0 - No modificable
       • Antes de cambiar esto, pon el valor quieres en la familia.
     • HIDEWHENNOVALUE
       • 1 - Normal, 0 - No visible si está vacío.
       • Sólo sirve para la primera vez que está vacío, si escribes algo y luego lo borras, se queda visible.
   • No editar para cambiar nombres o descripciones.
     • Sólo funciona con archivos nuevos, no para modificar donde ya estén cargados.

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Objetivo del EIR

• Que los proveedores del cliente tengan claro, la información detallada que tienen que entregar al cliente.
• Como el BIM es algo nuevo:
  • Se centra mucho en la información de los modelos BIM y poco o nada en la información de memorias, pliegos, presupuestos, etc.
    • El sector ya sabe la información que debe contener una memoria.
    • Pero tiene muchas dudas de la información que debe contener un modelo.
      • Esta necesidad es temporal, hasta que el sector domine el BIM.
  • No sólo deja claro que información hay que entregar, sino también establece requisitos a la hora de generarla.
    • Para obligar a que se haga en BIM: colaborativamente y con las nuevas tecnologías.

Antes de redactar el EIR

• El EIR es un documento contractual que debe estar terminado antes de comenzar las peticiones de ofertas.
  • Debe formar parte de la documentación que se entrega a los proveedores para ofertar.
• Pero antes de empezar a escribir una letra, hay que tener definidos ciertos aspectos:
  • OIR: Requisitos de Información de la Organización.
  • PIR: Requisitos de Información del Proyecto.
  • AIR: Requisitos de Información del Activo.
  • No se le entregan a los proveedores, son privados del cliente.
  • No tienen que ser documentos independientes.
    • Ni siquiera tienen por qué estar por escrito (es recomendable)
    • Simplemente es en todo lo que tenemos que pensar antes de ponernos con el EIR.

Requisitos de Información de la Organización

• De toda la información que necesita la empresa para funcionar, qué datos deberían salir directa o indirectamente de nuestro edificio.
  • En fase de diseño, construcción o mantenimiento.
• Ejemplo típico: una promotora inmobiliaria. La información que necesita comercial, negocio, post-venta, marketing, jurídico, financiero...
  • Comercial necesita saber de todos los proyectos las superficies construidas y útiles de terrazas clasificadas por bajos, normales, especiales y áticos.
  • Marketing necesita que en los nombres de los planos haya un código para que la web comercial los suba automáticamente a la página correcta.
  • Negocio quiere tener los costes de la promoción separados por tipo de inmueble a vender (viviendas, locales, plazas de garaje y trasteros.
  • También pensar en las necesidades de los departamentos técnicos:
    • Seguridad y salud, gestión medioambiental...
• Otra forma de definir los OIR es establecer una serie de objetivos estratégicos para la empresa y analizar qué información es necesaria para cumplirlos.

Requisitos de Información del activo y del proyecto

• Con los OIR claros, hay que hacer un ejercicio muy parecido sobre qué información necesitamos para la fase de mantenimiento y para la fase de diseño y construcción.
• Si somos una empresa que siempre hace el mismo tipo de edificio/obra civil, no hace falta hacer este ejercicio para cada proyecto, sino ternelos como un criterio general a aplicar.
• Puede que gran parte de estos requisitos coincidan con los del OIR.
• AIR:
  • Información para controlar el uso y estado del activo.
  • Información para controlar el consumo energético y los costes de funcionamiento.
  • Información necesaria para los usuarios del activo.
• PIR:
  • Etapas en las que se dividirá el proyecto (anteproyecto, básico, ejecución...).
  • Hitos de entrega dentro de estas etapas.
  • Qué se va a revisar en cada hito de entrega.
  • Agentes a contratar y tipo de contratos.

Patrocinador: MTWO

Pero antes, el patrocinador:

SoftwareONE y su división de construcción digital que nos presenta MTWO, la plataforma empresarial BIM 5D, de gestión de proyectos en la nube, enfocada a empresas constructoras, promotoras y de Project Management.

MTWO, a partir del uso de modelos BIM, cubre todos los procesos del ciclo de vida constructivo abriendo la puerta a todos los departamentos de tu empresa, ya que permite la realización de mediciones, estimaciones, planificación, compras y control de ejecución.

Además, MTWO facilita la gestión y acceso a la información, la colaboración y flujos de trabajo eficientes al concentrar toda la información en una fuente única, integrando también herramientas e información de ERPs.

Esta solución es 100% en la nube accesible a través de cualquier navegador.

Para hablar de todo esto y de las ventajas de las soluciones integradoras en nuestro sector, Butic The New School y SoftwareOne|MTWO han coorganizado una “mesa tecnológica” el 2 de diciembre a las 10 de la mañana, hora de España peninsular. Regístrate en el enlace que te dejo en las notas del programa. Recuerda: día 02 diciembre a las 10.

• Enlace: https://www.butic.es/butic-live-mesa-tecnologica-level-3-construccion-digital-5-0-mtwo/

Apartados de un EIR

• La ISO19650 no da un índice ni un ejemplo.
  • Simplemente va diciendo que debería definirse en el EIR:
    • Requisitos de información alineados con el OIR-AIR-PIR
    • LOIN
    • Criterios de revisión de la información
    • Definir la información inicial y de apoyo que se va a entregar a los proveedores
    • Definir fechas de los hitos de entrega
• Según las guías del UK BIM Framework:
  • Objetivos detallados
  • Estructura de la información (formatos de archivos, nomenclaturas, CDE...)
  • Definición de la información
    • https://ivanguerra.com/081-loin/
• Si buscan en internet, hay otras muchas formas de organizarlo.

Mi criterio

1. Utilizo el EIR como un anexo al contrato estándar: el "anexo BIM" o "requisitos BIM".
   • No incluyo ni repito aspectos que ya estén definidios en el contrato como tal.
     • Fechas de entrega
     • Entregables "clásicos"
     • Responsabilidad de cada agente
     • Etc.
   • Tengo un único contrato tipo tanto para proyectos BIM como para no BIM.
     • Que es BIM, añado el anexo.
2. Dada la madurez BIM del mercado, el EIR tiene que ser lo más simple posible (en función de la complejidad del proyecto) y pedagógico.
   • No defino información que deben incluir "entregables clásicos".
   • No quiero que nadie firme algo que no entiende.
     • No es una guía, es un contrato, pero en cada apartado añado uno o dos párrafos explicando porque es importante cumplirlo.
   • No te obligo sólo a entregar una información, sino que te obligo a trabajar de una forma concreta para generarla.
     • De nada me sirve un modelo BIM de instalaciones enviado por wetransfer, sin revisar previamente y que has creado con una versión antigua de la arqutiectura como referencia.
   • Añado una plantilla de Plan de Ejecución BIM, con todos los puntos que los proveedores deben definir y acordar entre ellos.

1. Definiciones

• Que se debe entender dentro de este contrato por:
  • Modelo BIM
  • Entorno común de datos
  • Federación de modelos BIM
  • Modelo de Información del Proyecto (PIM)
  • Trabajar bajo metodología BIM
    • Documentación gráfica a partir de modelos
    • 60% de las mediciones del modelo
    • Utilizar un CDE según la ISO
    • Compartir información de forma abierta y recurrente
    • ...
  • Plan de Ejecución BIM (BEP)

2. Alcance y objetivos (1-2 página)

• Alcance:

Este documento no sustituye ni enmienda ninguno de los requisitos, procedimientos, entregables u otros documentos establecidos por CLIENTE para el desarrollo general del proyecto.

Este documento sí establece el marco de trabajo y requisitos de entregas, específicos y derivados de trabajar bajo metodología BIM.

Este documento tiene carácter contractual, y como tal se deberá incluir como anexo en los contratos de todos los proveedores de CLIENTE que vayan a trabajar bajo metodología BIM en el proyecto.

• Objetivos:
  1. Planos sin errores de coherencia entre ellos.
  2. Mediciones más rápidas y fiables.
  3. Mejor coordinación entre la arquitectura, estructura e instalaciones.
  4. Mayor facilidad al estudiar y entender el proyecto en general y la obra en particular, de forma más sencilla y profunda.
  5. Mayor facilidad en la toma de decisiones y resolución de problemas en la obra.
  6. Mayor facilidad en tareas de seguimiento y certificación en la obra.
  7. ...

3. Requisitos de colaboración (3-5 páginas)

• Modelo de información del proyecto federado
  • Prelación del modelo de información de proyecto
• Auditoría de modelos BIM
• Intercambio de modelos BIM de forma periódica
  • Coordenadas compartidas de modelos BIM
  • Interferencias entre modelos BIM
  • Modificaciones en fase de obra
  • Uso del Entorno común de datos
• Lecciones aprendidas
• Plan de ejecución BIM
  • Elaboración del BEP
  • Ampliación del EIR por parte de los proveedores
    • Cascada de requisitos de información
      • El arquitecto puede tener sus propios requisitos de información para con el consultor de fachadas.
      • Coge el EIR del cliente, quita lo que no le afecta a él y añade lo que necesita de sus subcontratas.
    • La idea está bien, y en necesaria en proyectos complejos.
    • Yo prefiero que sólo éxita el EIR del cliente y las necesidades de cada proveedor que las pongan todas juntas en el BEP.

4. Requisitos de información (10-15 páginas)

• Orden
  • Nombre de archivos
  • Nombre de objetos dentro de archivos
  • Jerarquía y grupos de espacios
    • Proyecto (IfcProject) > Ubicación (IfcSite) > Edificio (IfcBuilding) > Planta (IfcBuildingStorey)
    • O también: Bloque > Portal > Escalera > Planta.
  • Jerarquía del navegador de proyectos en Revit (si aplica)
• LOIN
  • Superficies útiles, construidas, y otros volúmenes "ficticios"
  • Criterio general para elementos reales no especificados
    • Que de su geometría se peudan sacar medicioens precisas.
    • Más pequeño de 15x15x15 cm geometría genérica.
    • Listado de elementos que no es necesario modelar.
    • etc.
  • LOIN estructurado por capítulos del presupuesto, hito de entrega y responsable.
    • Ejemplo:
      • Movimiento tierras
      • Hito: Entrega del Proyecto de Ejecución
      • Responsable: Ingeniero
        1. Superficie topográfica en 3D con desmontes y terraplenes exactos, con perfil teórico (cortes rectos, sin tener en cuenta taludes, zanjas, etc.). Información alfanumérica de volúmenes de desmonte y terraplén en m³.
        2. Rellenos de taludes de trasdós en 3D, diferenciando tipos de material. Información alfanumérica de volúmenes en m³ de cada material.

5. Requisitos de tecnología (3-5 páginas)

• Software
  • Creación de modelos BIM
    • Pueden usar el software que quieran siempre permitar generar los formatos solicitados por el cliente y pueda leer los formatos generados por sus colaboradores como referencia.
  • Consulta y análisis de modelos BIM
    • Idem de lo anterior.
  • Intercambio de información
    • (CDE a nivel de licencias y permisos de administrador, etc)
• Formatos entregables de modelos BIM
  • IFC
    • Extensión: .ifc
    • La extensión .ifczip se aceptará como entregable sólo cuando este justificado, pero siempre codificado como SPF, nunca como XML.
    • La extensión .ifcxml no se aceptará como entregable, aunque queda abierta la posibilidad de que los distintos proveedores la utilicen para compartir información entre ellos si así lo necesitan. Esta necesidad deberá quedar reflejada en el Plan de Ejecución BIM.
    • Versión 4.0.2.1 Reference View 1.2 (IFC4 RV).
    • Es importante que las entidades y tipos IFC asignados a los objetos sean los correspondientes a la versión 4.0.2.1 del esquema, no de versiones anteriores al esquema, disponibles sólo por retrocompatibilidad, ni de versiones posteriores que todavía no son oficiales. En caso de duda o desacuerdo, prevalecerá lo definido en la web oficial de esta versión:
    • En el caso de generar el IFC desde Autodesk Revit, se debe comprobar que se cuenta con la última versión del exportador según esta página: https://github.com/Autodesk/revit-ifc/releases.
  • RVT
  • ...
• Plantillas y otros recursos proporcionados por el cliente (1 página)

• Total: entre 20 y 30 páginas con portada, indice, etc.

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1 La gente no lee, pero tampoco ve vídeos

• Posiblemente el baño de realidad que más me ha dolido:
  • Hay gente que ve vídeos técnicos en Youtube.
  • Hay gente que incluso paga por cursos "pregrabados".
  • Incluso hay gente que cuando tiene una duda, lo busca en Google, y abre 3 o 4 enlaces hasta dar con la respuesta.
  • Se les conoce como autodidactas.
    • Están en peligro de extinción.
• Yo pensaba que era cuestión de formato:
  • Leerse un documento de 15 páginas da pereza. Todo el mundo hace una "lectura en diagonal".
  • Pero un video de 5-10-12 minutos máximo, preparado, pensado, con explicaciones con dibujitos...
  • Pues nada, también da pereza.
  • Algunos dicen que si tienes una duda concreta, verse un vídeo entero es perder el tiempo.
    • Es mucho más rápido llamar por teléfono.
    • https://ivanguerra.com/065-notodoesbim-interrumpir/
• Hay muchas personas incapaces de aprender algo sino es con una explicación en directo y personalizada a su contexto inmediato.
  • De los cuales un grupo realmente si tiene la capacidad, pero no el interés.
  • Y un video lo puedes poner en pausa, una videollamada no.
• Y al final mi objetivo no es dar las herramientas para que la gente aprenda, sino que la gente realmente aprenda.
  • La formación asíncrona sólo funciona si es el aprendiz el que la busca.

2 Con el IFC todo son ventajas, menos para el que no sabe exportar

• De esta voy a comentar poco porque ya lo dije todo en el episodio 097:
  • https://ivanguerra.com/097-ifc-en-proyectos-todo-revit/
• En 2021, decir que el IFC no funciona, es como decir que prefieres AutoCAD porque Revit es muy malo con las escaleras.
• El IFC no es fácil.
  • Pero cuando llegamos a cierto nivel de madurez, no hay excusas para no poner el IFC en el centro de la colaboración.

3 Estamos atrapados en el nivel 1

• https://ivanguerra.com/069-saltos-madurez/
• La gran mayoría de los estudios e ingenierías que trabajan en BIM, lo hacen de forma interna.
  • Algunos porque siguen viendo los modelos como una herramienta para ayudar a sacar los entregables de siempre. No como un entregable en sí mismo.
  • Pero la gran mayoría porque no tienen con quien colaborar.
• Ejemplo: tenemos 3 estudios de arquitectura (uno trabaja en BIM) y 3 ingenierías (una trabaja en BIM)
  • 2 de 6 empresas trabajan en BIM: 33% de implantación.
  • Si tienes que hacer parejas, sólo 1 de las 9 combinaciones posibles, podría trabajar en BIM colaborativamente.
    • 11% de proyectos en BIM
  • Si añades 3 constructoras (una trabaja en BIM) y quieres BIM en obra de un proyecto en BIM, bajas al 3%.
• Si eres un estudio que lleva 5 años perfeccionando sus modelos en Revit, pero sólo en 1 de cada 10 proyectos puede poner en práctica eso del CDE, el BEP, los modelos federados, etc., estás atrapado.
• En 2021 tenemos que seguir centrándonos en que la gente de el salto al 3D.
  • Para los que llevamos en esto 5-10-15 años, es muy aburrido y desmotivante.
  • Pero es la única forma de poder empezar a colaborar en BIM.
    • El otro día, @antibim1 en twitter, decía que los procesos de evangelización BIM no habían evolucionado en 8 años, que congreso tras congreso siguen siendo las mismas charlas.
    • El mercado no ha evolucionado lo suficiente como para cambiar de discurso todavía.

Patrocinador: MTWO

Y ahora, antes de la 4 lección aprendida, nuestro patrocinador:

SoftwareONE y su división de construcción digital que nos presenta MTWO, la plataforma empresarial BIM 5D, de gestión de proyectos en la nube, enfocada a empresas constructoras, promotoras y de Project Management.

MTWO, a partir del uso de modelos BIM, cubre todos los procesos del ciclo de vida constructivo abriendo la puerta a todos los departamentos de tu empresa, ya que permite la realización de mediciones, estimaciones, planificación, compras y control de ejecución.

Además, MTWO facilita la gestión y acceso a la información, la colaboración y flujos de trabajo eficientes al concentrar toda la información en una fuente única, integrando también herramientas e información de ERPs.

Esta solución es 100% en la nube accesible a través de cualquier navegador.

Para hablar de todo esto y de las ventajas de las soluciones integradoras en nuestro sector, Butic The New School y SoftwareOne|MTWO han coorganizado una “mesa tecnológica” el 2 de diciembre a las 10 de la mañana, hora de España peninsular. Regístrate en el enlace que te dejo en las notas del programa. Recuerda: día 02 diciembre a las 10.

• Enlace: https://www.butic.es/butic-live-mesa-tecnologica-level-3-construccion-digital-5-0-mtwo/

4 Una licitación de obra consiste en contratar al que más se equivoca

• Cuando un técnico de estudios de una constructora da un precio para una oferta, si es bueno se puede equivocar en un 2%-3% máximo.
  • Si es bueno y además ha tenido un tiempo razonable para estudiar el proyecto, este error tiende a 0.
• Cuando hay diferencias mayores al 5% entre ofertas, no es porque una constructora sea más barata o eficiente que otra, simplemente su técnico de estudios se ha equivocado más que el resto.
  • Pero nos encanta creer que la constructora es más barata porque ha reducido un poco más su margen, incluso le decimos al resto que revisen sus ofertas.
• No quiero contratar al que más se equivoca.
  • Será el más barato a la hora de firmar, pero también el que tenga más motivos para intentar recuperar ese dinero (de una forma u otra) durante la ejecución.
• Las soluciones fáciles son:
  • Promotor-constructor
  • Contratar a alguien que diseñe y construya (Design & Build)
• Pero hay otra vía:
  • https://ivanguerra.com/055-constructoras-bim/
  • Que el promotor incorpore a la constructora en la fase de diseño, igual que hace con la ingeniería o el arquitecto.
  • Al menos para el proyecto de ejecución.
• En la actualidad no hay incentivos para hacer esto:
  • Lo peor que te puede pasar como promotor es que pagues ese 5% igualmente.
  • Lo mejor, que tengas tu edificio por un 5% menos, con algunos cambios "menores".

5 No es que el BIM sea más caro, sino que los más baratos no se han pasado al BIM

• https://ivanguerra.com/036-honorarios-bim/
• Muy pocos siguen empeñados en cobrar el modelo BIM "aparte".
• Pero si que las estadísticas muestran que los proyectos en BIM tienen unos costes por encima de la media.
  • La lectura directa sería me cobran más porque el BIM les supone un gasto/inversión mayor.
• NO. No estás pagando más por el BIM, sino por el buen hacer de esa empresa:
  • Las empresas buenas suelen ser tener honorarios más altos (en CAD o en BIM) que las menos buenas.
  • Las empresas buenas suelen pasarse al BIM antes que las menos buenas.
  • Resultado:
    • La mayoría de las empresas que trabajan en BIM, son las que históricamente ya tenían honorarios más altos.
• Es natural que una empresa que intenta competir en calidad y no en precio, adopte el BIM antes.
• En una ingeniería "más cara", el BIM es una consecuencia, no el motivo.
• Tenemos que dejar de ver el BIM como un "extra" y empezar a verlo como un indicativo de calidad.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• https://www.linkedin.com/in/davidamayagonzalez/
• damayagonzalez@microdesk.com
• Delineante
  • Fuimos compañeros de clase.
• Viviendo en Reino Unido desde 2013
• Actualmente consultor BIM en Microdesk
  • https://www.microdesk.com/digital-twin-services/
  • https://www.microdesk.co.uk/services/connected-bim/
  • https://www.microdesk.co.uk/our-services/

Nuevo mandato BIM en UK

• 099 Noticias verano 2021
• ¿Qué te parece este nuevo mandato?
  • ¿Las administraciones públicas británicas saben pedir BIM correctamente?
  • ¿Están aprovechando los modelos después de la fase de construcción?

Patrocinador: MTWO

Volvemos en un momento con la entrevista porque tenemos nuevo patrocinador en BIMlevel:

SoftwareONE y su división de construcción digital que nos presenta MTWO, la plataforma empresarial BIM 5D, de gestión de proyectos en la nube, enfocada a empresas constructoras, promotoras y de Project Management.

MTWO, a partir del uso de modelos BIM, cubre todos los procesos del ciclo de vida constructivo abriendo la puerta a todos los departamentos de tu empresa, ya que permite la realización de mediciones, estimaciones, planificación, compras y control de ejecución.

Además, MTWO facilita la gestión y acceso a la información, la colaboración y flujos de trabajo eficientes al concentrar toda la información en una fuente única, integrando también herramientas e información de ERPs.

Esta solución es 100% en la nube accesible a través de cualquier navegador.

Para hablar de todo esto y de las ventajas de las soluciones integradoras en nuestro sector, Butic The New School y SoftwareOne|MTWO han coorganizado una “mesa tecnológica” el 2 de diciembre a las 10 de la mañana, hora de España peninsular. Regístrate en web del evento. Recuerda: día 02.

Para hablar de todo esto y de las ventajas de las soluciones integradoras en nuestro sector, han coorganizado una “mesa tecnológica” el 2 de diciembre a las 10 de la mañana, hora de España peninsular. Regístrate en el enlace que te dejo en las notas del programa. Recuerda: día 02 diciembre a las 10.

• Enlace: https://www.butic.es/butic-live-mesa-tecnologica-level-3-construccion-digital-5-0-mtwo/

Estado de la implantación BIM en UK

• Según las encuestas de la NBS y la UK BIM Alliance, en Reino Unido, el 70% de las empresas se han pasado a BIM.
  • https://www.ukbimalliance.org/wp-content/uploads/2021/06/UKBIMA-State-of-the-Nation-Survey-Report-2021.pdf
  • https://www.thenbs.com/digital-construction-report-2021/_download/NBS_digital_construction_report.pdf
  • ¿Con qué nivel de madurez BIM te encuentras en el día a día en las empresas de UK?

• Según el histórico de estas encuestas, están estancados en el 70% desde 2018.
  • Ese 30% que no se ha pasado todavía al BIM:
    • ¿Crees que hay que darlos por perdidos?
      • Estos 3 grupos son los que más bajan la media:
        • Subcontratistas 39%
        • Topógrafos 33%
        • Cost consultants 41%
    • Las PYMEs salen peor paradas:
      • 0-9 Empleados 36%
      • 10-49 Empleados 57%

BIM en la pequeña empresa

• Master BIM en Oxford Brookes University
• Trabajo final de master:
  • Cómo los lenguajes de programación visual y las tecnologías de realidad aumentada pueden mejorar el flujo de trabajo BIM para las pequeñas y medianas empresas.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

• 100 episodios en menos de 3 años de vida.
• El principal motivo para haber llegado a 100 episodios, son ustedes.
  • Si el podcast no se escuchara, simplemente dejaría de grabarlo.
  • Así que el merito es mío, de mi mujer que los edita, de los patrocinadores que apoyan el proyecto, pero también de ustedes por escucharlo y compartirlo.

Daniel:

Hola Iván, ¿Cómo estás? Primero quería agradecerte por el podcast, me parece que es el de mejor formato tanto por contenido, lo directo y el tiempo de duración; tanto que me he repetido algunos episodios varias veces. Soy arquitecto de Colombia egresado hace ya unos 3 años y este podcast me ha orientado bastante en muchos aspectos del BIM. Espero que continúes esto por muchísimo más tiempo.

Y ahora la pregunta. En el proyecto que estamos trabajando, estamos usando BIM360 Docs para subir los modelos desenlazados, hasta hace 2 meses uno de mis compañeros estaba subiendo los modelos vinculados a la parte de documentos en vez de planos (porque empezamos tarde o de manera errónea el uso de la plataforma), y nunca le salió un error de extracción del modelo principal. Y ahora que soy el encargado de subirlo, siempre me salen errores en su extracción de información. Me he escuchado los episodios 078 Auditar modelos, 087 Preguntas XIX, 061 Rendimiento en Revit, y he intentado de todo. Limpiar el modelo de warnings, Cads de más de 33km, compactar el modelo central, tener cargados todos los links en el modelo desenlazado, entre otras miles de cosas, pero aún no extrae correctamente la información del modelo vinculado principal para poderlo visualizar. ¿Sabes qué puede ser?

¡Muchas gracias y un saludo!

Respuesta

• El procesado de modelos suele dar error culpa de alguna vista o plano concreto.
• Para detectar qué vista es la causante:
  1. Ir a Registro de publicación (arriba a la derecha, junto al botón de papelera).
  2. Buscar el archivo en la lista y pulsar en detalles.
  3. Por comodidad, copiar el texto que aparece a un bloc de notas o un word, y busca las vistas que cuyo progreso no esté al 100%.
• Cómo arreglar las vistas problemáticas:
  • Opción 1: Usar la herramienta "Revisar".
  • Opción 2: Comprobar que no hay caracteres especiales en la vista.
  • Opción 3: Duplicar la vista, y luego eliminar la original.
  • Opción 4: No publicar las vistas problemáticas:
    • Pestaña Colaborar>Configuración de publicación> Quitar las vistas de los conjuntos a publicar.
  • https://autodeskfeedback.az1.qualtrics.com/jfe/form/SV_8iE9jCRDmedFM22
• El error puede estar en un vínculo (no podemos saber que vista da problemas):
  • Opción 1: Publicar cada uno de los vínculos por separador para detectar el error.
  • Opción 2: Exportar las mismas vistas a DWFx y ver cual da error.
• Si el vínculo es un IFC y un DWG:
  • IFC:
    • El IFC es demasiado grande.
    • Tiene más de 255 caracteres en los campos de IFClabel.
    • https://knowledge.autodesk.com/support/bim-360/troubleshooting/caas/sfdcarticles/sfdcarticles/Large-IFC-files-show-broken-symbol-when-uploaded-in-BIM-360-Document-Management.html
  • DWG:
    • El modelo está muy lejos del origen.
    • Hay imágenes OLE
    • El archivo contiene demasiados objetos
    • Objetos proxy introducidos por aplicaciones de terceros.
    • https://knowledge.autodesk.com/es/support/autocad/troubleshooting/caas/sfdcarticles/sfdcarticles/ESP/Extraction-Failed-when-uploading-DWG-files-with-images-to-BIM-360-Document-Management.html

Patrocinador

• No he tenido tiempo de buscar patrocinador. Aprovecho para recordarlo:
• +9.000 descargas mensuales.
• +1.200 descargas por episodio en las primeras 8 semanas.
• Si contratas antes de finalizar el año tienes un 25% de descuento.
• Hay fecha a partir de marzo.
• https://ivanguerra.com/contactar/

Mª Ángeles:

Buenas de nuevo Iván, ya soy fan de tu podcast, gracias por divulgar tanta información valiosa, como ya sabes estoy empezando en el universo BIM. Tenía una pregunta sobre planificación 4D, mi idea es usar Navisworks, para gestión, control, visualización, interferencias, etc… pero la planificación que realiza éste no es muy precisa, o al menos es los que he escuchado y/o leído, por tanto es mejor usar un software específico de planificación, que sea interoperable con Navis, normalmente utilizo presto para mediciones (Cost it), y me gustaría también usarlo para planificar, pero no sé si puedo exportar a Navis la planificación de Presto, sólo escucho hablar de Microsoft Project y de Primavera, cuando hablan de exportar a Navis. ¿Me puedes aclarar cuál sería el software más viable para planificar y exportar a Navis?.

Saludos Gracias

Respuesta

• En Naviswork puedes importar planificaciones en formato Project y Primavera, pero también en formato CSV.
  • CSV es un archivo de texto (como los txt), en el que los valores están separados por comas (,).
• Así que podrías hacer la planificación con Presto y luego exportar desde presto a CSV y eso meterlo en Navis.
  • Quizás Presto no permite exportar directamente a CSV, pero a excel si, y un excel lo puedes guardar como CSV fácilmente.
• Y luego si no quieres estar usando dos software, con SYNCHRO o con VICO Office, puedes hacer planificación directamente y son parecidos a Naviswork en el resto de funcionalidades.

Pamela

Hola Ivan, que tal? Espero que te encuentres muy bien,  Me llamo Pamela Hernández, actualmente estoy llevando el Máster Internacional de BIM Management en Zigurat y de hecho has sido profesor mío en algún curso, también vengo escuchando tu podcast BIMLevel y en esta oportunidad, me tomé el atrevimiento de escribirte porque quisiera hacerte una consultarte sobre un tema que compartiste en una publicación sobre la EN 17412 , la Norma Británica sobre el Nivel de Información Necesaria (LOIN). Cuando describes el Por qué, Cuando, Quien y Qué , cuando te refieres al Qué, relacionas el contexto directamente a los sistemas de clasificación, es decir que cuando te cuestionas Qué información necesitas, ¿debes responder con qué sistema de clasificación vas a usar? eso me resulta algo confuso, ya que desde mi punto de vista, el qué define qué información se necesitaría desarrollar y como consecuencia, es necesario definir el sistema de clasificación, pero esto último no es la idea central que hay que responder en el Qué? o si?.  Espero que puedas ayudarme a tener mayor claridad sobre este tema en específico.  Muchas gracias . Saludos 

Respuesta

• No es una norma británica sino europea.
• El "qué" no es qué información necesito, sino de qué elementos voy a establecer requisitos.
  • Y esos elementos deben estar en una lista estructurada, una clasificación.
  • No tiene que ser una clasificación oficial, tipo Uniclass, sino también, sistemas constructivos, zonas del proyecto, capítulos del presupuesto, etc.
• La información que necesitamos sería el "cómo".
  • Cómo vamos a definir la información que necesitamos.
    • Definiendo este y aquel parámetro.
    • Definiendo la geometría que necesitamos y la que no.
    • Definiendo los documentos asociados que necesitamos.
• Pamela también nos preguntaba en un segundo el mail: ¿El LOIN es sólo para modelos BIM o para todos entregables de un proyecto?
  • Para todos los entregables, sean memorias, tablas, renders, etc.
  • Pero en la práctica, sólo se suelen definir los requisitos de información de los modelos BIM.
    • Los modelos BIM son lo nuevo, lo que genera incertidumbre sobre qué hay que entregar.
    • Ningún ingeniero tiene dudas sobre qué información debe contener una memoria de cálculo.
    • Y a medida que los agentes tengan más experiencia en BIM, tampoco se necesitará definir los requisitos de información de gran parte de los modelos BIM.
      • Sólo de las 3 o 4 cosas que diferencian a un cliente de otro.

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Nuevo mandato BIM en Reino Unido

Contexto previo

• En 2011, El Reino Unido lanzó su primer mandato BIM.
• En él se establecía que en 2016, el gobierno exigiría un BIM 3D totalmente colaborativo (con toda la información del proyecto y documentación de los activos).
• Finalmente entró en vigor en abril de 2016 y se llamó "BIM level 2".
• A nivel técnico, se apoyaba en las normas británicas PAS1192.
• En 2018 aparecen las ISO19650, las PAS quedan obsoletas y por lo tanto el "BIM level 2" se queda sin ese apoyo técnico.
• A partir de 2018, toda la información técnica y guías de aplicación se adaptan a la ISO19650 y se concentran en UK BIM Framework, sustituto oficioso del BIM level 2.
  • Pero no hay ningún mandato del gobierno que haga referencia a este nuevo marco.

La publicación

• Publicado el 13 de septiembre por la IPA
  • Autoridad de Infraestructura y Proyectos
    • Creado en 2011, depende de:
      • Ministerio de Economía y finanzas
      • Oficina del gabinete (como el Gabinete de la Presidencia del Gobierno, en España)
    • Dan asesoramiento y hacen seguimiento de los proyectos públicos importantes (Government Major Projects Portfolio - GMPP)
    • Se encarga de liderar la formación de empleados del gobierno en materia de proyectos.
    • También crea estándares funcionales de proyectos para el gobierno.
    • Más cosas...
• El plan de trabajo más importante de la IPA en la actualidad se llama "Transformación del rendimiento de las infraestructuras" (TIP en sus siglas en inglés).
  • Se lanzó en 2017 y su objetivo es transformar la forma en que el gobierno y la industria deciden intervenir en el entorno construido, para impulsar un cambio radical en el rendimiento de la infraestructura.
• Lo que han sacado ahora es la hoja de ruta de este plan de aquí a 2030.
  • 41 páginas
  • 1 página con el Anexo B: Mandato de gestión de la información.
    • Con el subtitulo de: "Un mandato de gestión de la información actualizado mediante la aplicación del marco BIM del Reino Unido".
• Vamos a comentar sólo el mandato, pero la lectura de las 40 páginas es muy interesante:
  • Objetivos de digitalización a 5 y 10 años.
  • Gemelos digitales
  • Casos de éxito de proyectos públicos en los que se menciona el BIM y su impacto en planificación y costes.

El mandato

• Oficialmente se llama mandato de gestión de la información (IM).
• https://www.gov.uk/government/publications/transforming-infrastructure-performance-roadmap-to-2030/transforming-infrastructure-performance-roadmap-to-2030#annex-b-information-management-mandate
• Tiene aplicación inmediata y hasta 2030.
• Aplica a todos los proyectos públicos de Reino Unido.
• Incluye todas las fases del ciclo de vida del activo.
• La interoperabilidad entre distintas tecnologías es un componente clave de este nuevo mandato.
• Se pide BIM y eso significa todo lo que recoja el UK BIM Framework.
  • El mandato se revisará y actualizará paródicamente junto con el UK BIM framework.
  • En estas actualizaciones se incluirán los aspectos de interoperabilidad BIM.
• Establece 7 requisitos que debe cumplir el cliente, es decir, la propia administración:
  1. Asegurarse de que todos los procesos de compra y contratación cumplan con los estándares del UK BIM framework.
  2. Evaluar e implementar en su caso si el proyecto requiere de la aplicación de la ISO19650-5, enfoque basado en la seguridad.
  3. Tener la capacidad para cumplir con sus funciones como cliente de gestión de la información según la ISO19650.
     • Aunque sea subcontratando.
  4. Debe definir todos los requisitos de información de sus activos y proyectos.
     • OIR, PIR, AIR, EIR y SIR (Requisitos de seguridad de la información)
  5. Contar con un "mecanismo digital" para definir los requisitos y para almacenar la información que recibe.
     • Claramente se refieren al CDE.
  6. Los requisitos de información deben ser especificados completa y adecuadamente en los contratos, dándoles una importancia crítica.
  7. Responsabilizarse del mantenimiento riguroso de la información que reciben.
     • Esto incluye el tener capacidad para compartir y explotar la información.

Opinión

• Que envidia me dan y que fácil sería copiarlos con un poquito de voluntad.
• Y digo copiarlos tal cual, sin excusas de adaptar a realidades de cada país.
• La realidad real es:
  • La ISO19650 es la misma para todos los países, sean más parecidos o no.
  • En gestión de la información, tampoco es que en España tengamos nada de lo que presumir y conservar por encima de la ISO.
  • En cualquier caso, el sector privado de medio mundo está usando lo que crean en Reino Unido sin mayor problema en sus realidades.
• Necesitamos más voluntad para establecer un mandato BIM, y menos orgullo para no creer que somos tan diferentes que nos impida hacer copia y pega.
• Lo grandioso es que sacan un mandato en el que al proveedor le dicen tienes que entregar BIM y en esta web está todo explicado, y el resto son requisitos que debe cumplir la propia administración.
  • Saben que la clave está en saber pedir y aprovechar de verdad lo recibido.

Licitación para implantar BIM en Carreteras del estado

• Servicios de consultoría y asistencia técnica para la definición y diseño de la implantación de la metodología BIM en las carreteras en servicio de la Dirección General de Carreteras.
  • https://contrataciondelestado.es/wps/wcm/connect/80707f23-1aa3-44d5-84ee-85fd0f22a405/DOC_CD2021-277686.pdf?MOD=AJPERES
  • https://contrataciondelestado.es/wps/wcm/connect/f177de5e-ca59-4f0a-b9cc-e9e2aef6abb3/DOC20210823101801PPTP.pdf?MOD=AJPERES
• 3 millones de euros
• 3 años
• Criterios
  • 45% oferta técnica
  • 31% oferta económica
  • 12% experiencia del equipo
  • 12% reducción de plazos
• 18 páginas de pliego técnico.
• Para carreteras en servicio. No proyectos ni obras nuevas.
• Actualmente tienen muchas bases de datos desconectadas entre sí, algunas obsoletas.
• La red de carreteras del estado tiene 26.000 km.
• Quieren:
  • Plan de Digitalización de la Dirección General de Carreteras.
  • Propuesta de Modelo Digital y de entorno de datos donde consultar modelos y toda la información de las bases de datos actuales y futuras.
  • Desarrollo del proyecto piloto en una provincia
  • Luego sacarán licitaciones para digitalizar los 26.000 kilómetros existentes.
• El consultor también debe:
  • Redactar los pliegos para la construcción del modelo digital de toda la red
  • Supervisar de los trabajos de obtención del modelo digital
  • Actualizar, mantener y mejorar el modelo digital.

Opinión

• Gran noticia.
• La implantación es muy ambiciosa. Simple pero compleja.
• Si se cumplen plazos tendríamos 26.000 km de carreteras digitalizados.
  • Son el 16% de las carreteras del España, pero soportan el 52% del tráfico.
• Podría ser un ejemplo muy bueno para todas las redes regionales.

Patrocinador

• No he tenido tiempo de buscar patrocinador. Aprovecho para recordarlo:
• +9.000 descargas mensuales.
• +1.200 descargas por episodio en las primeras 8 semanas.
• Si contratas antes de finalizar el año tienes un 25% de descuento.
• Ya tengo noviembre y diciembre reservados.
• https://ivanguerra.com/contactar/

Leica saca un dron LIDAR autónomo

• Se llama BLK2FLY, incorpora un escáner láser esférico de doble eje, un radar y 5 cámaras.
• También wifi, LTE y GNSS.
• Captura 420.000 puntos por segundo hasta un alcance de 25 metros.
• Mide 53 x 60 cm, y pesa 2.6 Kg.
• Estará disponible el 28 de octubre por 46.000€.
• El avance tecnológico está en que no hay que pilotarlo.
  • Marcamos en una tablet los objetos y áreas que queremos escanear, y el dron genera su propia ruta evitando obstáculos en tiempo real.
• También anunciaron el BLK ARC, un escáner láser ensamblado sobre spot, el perro-robot de Boston Dynamics.
  • Me sorprende que no me sorprenda.
  • Sale el mismo día pero por 38.000€.
• En ambos casos, las nubes de puntos se suben automáticamente a la plataforma en la nube HxDR.
  • Ya hablamos de ella: puedes ver las nubes de puntos, imágenes panorámicas, y mallas 3D, que genera automáticamente a partir de las nubes. Todo online.

Novedades en ArchiCAD 25

• https://helpcenter.graphisoft.com/user-guide-chapter/86692/
• En áreas y volúmenes, ahora puedes elegir NO descontar los huecos, o descontar sólo los que cumplan ciertas condiciones.
  • El valor neto siempre lo hemos tenido.
• Han añadido 7 nuevos objetos GDL para módulos de cocina, super paramétricos.
  • También 16 objetos de mobiliario.
• Ahora, el modelo analítico estructural permite importación y colocación de cargas. Así si el modelo cambia, al exportar, no hace falta volver a colocar las cargas desde cero.
• Tenemos un punto de reconocimiento, para editar gráficamente coordenadas y orientación reales.
• Se ha mejorado la interoperabilidad con Revit:
  • Ahora las herramientas de exportación e importación no hay que instalarlas a parte.
  • El importador de familias soporta las conexiones de los equipos MEP.
  • Cuando insertas un modelo de Revit como Hotlink, Archicad respeta los posibles filtros de disciplina de Revit que estén aplicados.
  • Todo esto con Revit hasta versión 2021.
• Otras mejoras:
  • Soporte para Rhino 6 y 7.
  • Selección en 3D desde 2D y viceversa.
  • Mejoras en escaleras.
  • Nuevas funcionalidades a nivel visual en alzados y secciones.

Graphisoft y DDS-CAD se fusionan

• Ambas son empresas de Nemetschek:
  • Archisoft desde 2006.
  • DDS-CAD desde 2013.
    • Software de diseño MEP.
    • Noruego.
    • Es popular en el Europa central.
    • Tiene una interface antigua pero es potente en cálculo.
• Archicad ya puede modelar MEP pero con esta fusión de empresas, la idea es que en los próximos años veamos como aumentan sus posibilidades de cálculo de instalaciones.
• En principio, van a seguir siendo productos separados pero los equipos de desarrollos se apoyarán en ambas plataformas.

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